html текст
All interests
  • All interests
  • Design
  • Food
  • Gadgets
  • Humor
  • News
  • Photo
  • Travel
  • Video
Click to see the next recommended page
Like it
Don't like
Add to Favorites

«У нас страна, которая не хочет, чтобы бизнес работал», — Олег Мороз, создатель бренда Riot Division


Автор: Николь Борман

Совместно с сервисом для предпринимателей Digital ПУМБ редакция AIN.UA запустила спецпроект Win&Fail. Это цикл интервью с владельцами бизнеса об их взлетах и падениях, об удачных и не очень временах для их компаний.

Украинский бренд технологичной одежды Riot Division начался с 30 кенгурушек для друзей. Спустя семь лет, Олег Мороз, владелец и создатель бренда, дважды в год отшивает полноценные коллекции по 3 000 штук и представлен в Киеве, Гамбурге, Берлине, Гонконге, а с весны технологичную одежду украинского производства можно будет приобрести в Токио.

В 2004 году Олег почти постоянно участвовал в драках футбольных хулиганов. Образ жизни вдохновил Мороза разработать и пошить кенгурушки с масками, чтобы скрыть лица фанатов.

Изначально бренд назывался Out Law, а внизу маленьким кеглем было написано Riot Division. На вопрос честь какой футбольной команды отстаивал в «боях», Мороз отвечает: «Динамо Киев. Но драться я люблю больше чем смотреть футбол.»
Это был момент самоутверждения. Были внутренние переживания, и в драках я пытался поменять отношение к чему-то. Драться я не прекратил. Могу подъехать, когда приезжают какие-то иностранные оппоненты, - смеется Олег. - Правда теперь это не способ саморефлексии, а больше для веселья. А так, хожу лупить грушу, чтобы быть в форме.

И хотя по словам Олега первые разработанные им вещи получились не такими идеальными как хотел, сама сфера его заинтересовала. С тех пор, Олег меньше дерётся и больше рисует эскизы.

Опыт с кенгурушками оказался неудачным из-за уровня качества изделия — я подобрал плохую ткань, периодически вылетали молнии, а цена была высокой. Было много нюансов, но это были первые шаги. Этот опыт стал удачным в том ключе, что я понял как работает сфера и заинтересовался ей. Где найти ткань и какая вообще нужна ткань, места где отшивают одежду, разобрался в нюансах разработки моделей. Я захотел идти дальше. Сделал ещё одну кенгурушку, но и она тоже получилась со своими косяками. Потом сделал третью, тоже не без изьяна — карманы на животе отрывались от самой кенгурушки из-за неправильной технологии используемой при пошиве. После этих трех шишек, я переименовал бренд с Out Law на Riot Division и выпустил мини-коллекцию в которую вошла куртка из бумажной ткани (tyvek), футболки, шорты и, на этот раз, качественные кенгурушки.
Дело вот в чём. При Советском Союзе, например, в Украине была хорошо развита лёгкая промышленность, а в 90-х на тех же фабриках отшивали одежду на Запад. В один момент, это развалилось. Работники бывших предприятий открыли массу небольших фабрик и начали отшивать в основном на внутренний рынок. Есть, конечно, и фабрики закрытого типа, которые отшивают вещи для больших брендов. Однако, попасть туда невозможно. А качество производства открытых фабрик оставляло желать лучшего. Однако, с началом войны, оборудование на многих таких фабриках обновили. И за этот период качества пошива выросло. Влияет в равной степени и отношение швеи. Многие делают не продукт, а заказ. Отрабатывают смену. Однажды в партии попались штаны, внутри которых осталась куча разноцветных ниток. Заметил покупатель. Штаны человеку заменили, а с фабрикой начали диалог. Шаг за шагом сотрудничество становилось качественней и вот уже пять лет мы отшиваем Riot Division на одной фабрике.

Благо, в Киеве есть тканевые стоки, где начинающие дизайнеры могут запастись необходимыми тканями и экспериментировать. Я нашел на таких стоках материалы для технологичной одежды: кордуры, мембраны и прочие. А недавно мы летали в Китай и запаслись контактами. Сейчас делаем заказ хорошей ткани оттуда. Фурнитуру заказываем немецкую.
У нас страна, которая не хочет, чтобы бизнес работал.

Ждал ткань из Китая 40 дней. 140 метров ткани стоило $400 (и так далее $), а я ещё сверху заплатил 400. Ту ткань, которая стоит, например, 3 доллара в Украину привозят за 6 долларов. Налоги и пошлины. Вообще, законодательство касательно ввоза тканей размыто. Нужно очень постараться, чтобы доказать, что ткань столько стоит, потому что таможенник может показать в противовес моей мембраной ткани из Китая, например, за 4 доллара европейскую за 15 долларов. И спросит в чем разница, это ведь то же самое. И, возможно, в конце концов платить пошлину и налог обяжут как за ткань по 15 долларов.

Помехи экспорта. Riot Division представлены не только в Киеве. Наша одежда продается также в Берлине, Гамбурге, в Гонконге, а с весны наш бренд смогут покупать ещё и в Токио. Нужно обойти три круга ада, чтобы отправить одну вещь. С отправкой партий заграницу куча бумажной волокиты. Структура выстроенная так, что этапов много и на каждом этапе работают те, кто мало зарабатывает и красиво улыбается. К тому же, доставка куда-либо из Украины стоит дороже, чем доставка из Европы. Когда отправляем вещь клиенту, мы сами платим за доставку. Из Украины в Европу отправить одну упаковку стоит 40 долларов.

Самый большой вызов для Riot Division - это совмещать доступную цену при технологичности и сложном дизайне, качество вещей со стоимостью производства и продвижения.

Можно купить ACRONYM за 1200 евро или Nike за 600 баксов. Мы делаем технологическую одежду доступной, при этом не отстаем по качеству, дизайну и технологиям.
Вести международный бизнес легче с сервисом для предпринимателей Digital ПУМБ. Международный бизнес-абонемент обеспечит вас безлимитными консультациями о валютных операциях, эквайрингом, специальными условиями приобретения валюты, даже персональным бизнес-партнёром, и всё это дистанционно. Узнать подробности о международном абонементе от Digital ПУМБ можно здесь.
На дворе 2000 год, я наконец-то закончил ненавистную мне школу и не знал чем заниматься. Мама поставила меня перед выбором. Первым вариантом была налоговая академия в Ирпене. Ехать туда далеко, а как зимой себя в маршрутках представлял… Но я правда сел, почитал законы. Окончательно понял, что это не моё. Поэтому с чистой совестью поехал завалил экзамен.

Вторым вариантом оказался институт восточных языков под домом. Я пришел учить турецкий. Меня приняли. Но позже перезвонили и сказали, что на турецкий группу не набрали, поэтому я могу изучать японский. Так я начал учить японский.

В 2005 году я начал работать охранником по ночам. Хотел быть независимым. После института я пошел работать в логистическую компанию менеджером по поиску автомобилей. Эта работа помогла мне научиться вести дела и общаться с людьми, а так же правильно писать слово «счет» (это слово я писал через букву «щ»). За пару лет я поднялся по карьерной лестнице. Зарабатывал хорошие деньги. Но оборачиваясь по сторонам, я видел взрослых сотрудников с семьями, скучную офисную жизнь. А параллельно я занимался музыкой, футбольными делами и фотографией. Когда вышли первые фотоаппараты с возможностью видеосъемки, я решил заняться режиссурой и операторским делом . Уволился из офиса. И сидел дома год. Монтировал. Снимал ролики и теперь зарабатывал так. Начал работать на себя. Потом пришел к одежде. Заработанные на продакшене деньги вкладывал в пошив одежды.
 
ОЛЕГ МОРОЗ
Владелец и создатель бренда Riot Division

Автор: Николь Борман

Совместно с сервисом для предпринимателей Digital ПУМБ редакция AIN.UA запустила спецпроект Win&Fail. Это цикл интервью с владельцами бизнеса об их взлетах и падениях, об удачных и не очень временах для их компаний.

Украинский бренд технологичной одежды Riot Division начался с 30 кенгурушек для друзей. Спустя семь лет, Олег Мороз, владелец и создатель бренда, дважды в год отшивает полноценные коллекции по 3 000 штук и представлен в Киеве, Гамбурге, Берлине, Гонконге, а с весны технологичную одежду украинского производства можно будет приобрести в Токио.

В 2004 году Олег почти постоянно участвовал в драках футбольных хулиганов. Образ жизни вдохновил Мороза разработать и пошить кенгурушки с масками, чтобы скрыть лица фанатов.

Изначально бренд назывался Out Law, а внизу маленьким кеглем было написано Riot Division. На вопрос честь какой футбольной команды отстаивал в «боях», Мороз отвечает: «Динамо Киев. Но драться я люблю больше чем смотреть футбол.»
Если не ради футбола, для чего тогда дрался?
Это был момент самоутверждения. Были внутренние переживания, и в драках я пытался поменять отношение к чему-то. Драться я не прекратил. Могу подъехать, когда приезжают какие-то иностранные оппоненты, - смеется Олег. - Правда теперь это не способ саморефлексии, а больше для веселья. А так, хожу лупить грушу, чтобы быть в форме.

И хотя по словам Олега первые разработанные им вещи получились не такими идеальными как хотел, сама сфера его заинтересовала. С тех пор, Олег меньше дерётся и больше рисует эскизы.

Опыт с кенгурушками оказался неудачным из-за уровня качества изделия — я подобрал плохую ткань, периодически вылетали молнии, а цена была высокой. Было много нюансов, но это были первые шаги. Этот опыт стал удачным в том ключе, что я понял как работает сфера и заинтересовался ей. Где найти ткань и какая вообще нужна ткань, места где отшивают одежду, разобрался в нюансах разработки моделей. Я захотел идти дальше. Сделал ещё одну кенгурушку, но и она тоже получилась со своими косяками. Потом сделал третью, тоже не без изьяна — карманы на животе отрывались от самой кенгурушки из-за неправильной технологии используемой при пошиве. После этих трех шишек, я переименовал бренд с Out Law на Riot Division и выпустил мини-коллекцию в которую вошла куртка из бумажной ткани (tyvek), футболки, шорты и, на этот раз, качественные кенгурушки.
Касательно качества. Неоднократно в интервью ты жаловался на швей, которые не до конца понимают как работать с материалами. Как решили проблему и какие материалы используете при пошиве одежды?
Дело вот в чём. При Советском Союзе, например, в Украине была хорошо развита лёгкая промышленность, а в 90-х на тех же фабриках отшивали одежду на Запад. В один момент, это развалилось. Работники бывших предприятий открыли массу небольших фабрик и начали отшивать в основном на внутренний рынок. Есть, конечно, и фабрики закрытого типа, которые отшивают вещи для больших брендов. Однако, попасть туда невозможно. А качество производства открытых фабрик оставляло желать лучшего. Однако, с началом войны, оборудование на многих таких фабриках обновили. И за этот период качества пошива выросло. Влияет в равной степени и отношение швеи. Многие делают не продукт, а заказ. Отрабатывают смену. Однажды в партии попались штаны, внутри которых осталась куча разноцветных ниток. Заметил покупатель. Штаны человеку заменили, а с фабрикой начали диалог. Шаг за шагом сотрудничество становилось качественней и вот уже пять лет мы отшиваем Riot Division на одной фабрике.

Благо, в Киеве есть тканевые стоки, где начинающие дизайнеры могут запастись необходимыми тканями и экспериментировать. Я нашел на таких стоках материалы для технологичной одежды: кордуры, мембраны и прочие. А недавно мы летали в Китай и запаслись контактами. Сейчас делаем заказ хорошей ткани оттуда. Фурнитуру заказываем немецкую.
Бывают заминки в работе с заграничными поставщиками и дистрибьюторами?
У нас страна, которая не хочет, чтобы бизнес работал.

Ждал ткань из Китая 40 дней. 140 метров ткани стоило $400 (и так далее $), а я ещё сверху заплатил 400. Ту ткань, которая стоит, например, 3 доллара в Украину привозят за 6 долларов. Налоги и пошлины. Вообще, законодательство касательно ввоза тканей размыто. Нужно очень постараться, чтобы доказать, что ткань столько стоит, потому что таможенник может показать в противовес моей мембраной ткани из Китая, например, за 4 доллара европейскую за 15 долларов. И спросит в чем разница, это ведь то же самое. И, возможно, в конце концов платить пошлину и налог обяжут как за ткань по 15 долларов.

Помехи экспорта. Riot Division представлены не только в Киеве. Наша одежда продается также в Берлине, Гамбурге, в Гонконге, а с весны наш бренд смогут покупать ещё и в Токио. Нужно обойти три круга ада, чтобы отправить одну вещь. С отправкой партий заграницу куча бумажной волокиты. Структура выстроенная так, что этапов много и на каждом этапе работают те, кто мало зарабатывает и красиво улыбается. К тому же, доставка куда-либо из Украины стоит дороже, чем доставка из Европы. Когда отправляем вещь клиенту, мы сами платим за доставку. Из Украины в Европу отправить одну упаковку стоит 40 долларов.

Самый большой вызов для Riot Division - это совмещать доступную цену при технологичности и сложном дизайне, качество вещей со стоимостью производства и продвижения.

Можно купить ACRONYM за 1200 евро или Nike за 600 баксов. Мы делаем технологическую одежду доступной, при этом не отстаем по качеству, дизайну и технологиям.
Вести международный бизнес легче с сервисом для предпринимателей Digital ПУМБ. Международный бизнес-абонемент обеспечит вас безлимитными консультациями о валютных операциях, эквайрингом, специальными условиями приобретения валюты, даже персональным бизнес-партнёром, и всё это дистанционно. Узнать подробности о международном абонементе от Digital ПУМБ можно здесь.
Какие твои решения значительно повлияли на развитие бренда?
Самое первое, однозначно, увольнение из офиса.
Как бунтаря занесло в офис? Чем ты жил до бренда?
На дворе 2000 год, я наконец-то закончил ненавистную мне школу и не знал чем заниматься. Мама поставила меня перед выбором. Первым вариантом была налоговая академия в Ирпене. Ехать туда далеко, а как зимой себя в маршрутках представлял… Но я правда сел, почитал законы. Окончательно понял, что это не моё. Поэтому с чистой совестью поехал завалил экзамен.

Вторым вариантом оказался институт восточных языков под домом. Я пришел учить турецкий. Меня приняли. Но позже перезвонили и сказали, что на турецкий группу не набрали, поэтому я могу изучать японский. Так я начал учить японский.

В 2005 году я начал работать охранником по ночам. Хотел быть независимым. После института я пошел работать в логистическую компанию менеджером по поиску автомобилей. Эта работа помогла мне научиться вести дела и общаться с людьми, а так же правильно писать слово «счет» (это слово я писал через букву «щ»). За пару лет я поднялся по карьерной лестнице. Зарабатывал хорошие деньги. Но оборачиваясь по сторонам, я видел взрослых сотрудников с семьями, скучную офисную жизнь. А параллельно я занимался музыкой, футбольными делами и фотографией. Когда вышли первые фотоаппараты с возможностью видеосъемки, я решил заняться режиссурой и операторским делом . Уволился из офиса. И сидел дома год. Монтировал. Снимал ролики и теперь зарабатывал так. Начал работать на себя. Потом пришел к одежде. Заработанные на продакшене деньги вкладывал в пошив одежды.
Как тебя одевали в детстве? Вспомни свою любимую вещь?
У меня были обычные советские кеды и они мне безумно нравились. Была у меня в детстве куртка, которую мне из Венгрии передала тётя. Куртка была нейлоновая, с молниями, от неё отстегивались рукава… Я очень долго её носил. Пока не протерлись дыры. Думаю, тяга к конструкции и технологии в одежде где-то оттуда.
Вернёмся к решениям, повлиявшим на бренд.
Да. Следующим правильным решением стал уход от предыдущих партнёров.

Люди, которые причастны к бренду должны этим гореть. Это не бизнес для заработка денег в первую очередь, это построение бренда. Позиционирование бренда должно соответствовать деятельности и продукту.

Один из партнеров был моим знакомым из футбольной тусовки. Со вторым партнёром мы познакомились в баре, он вложил 1000 долларов в производство анораков и взял на себя продажи. Спустя год конфликты вылезли наружу. Я с утра до вечера занимался конструированием одежды и вообще всем, что было связано с брендом. А у ребят, к сожалению, бренд в приоритете не был. Бывали случаи, когда они пьяные приезжали в магазин и продавали одежду в таком состоянии. Магазин работает с 14 до 20, они приезжают к 16. Была история, что партнёр взял энную сумму гривен из бюджета Riot Division и обосновал это тем, что ему «надо». У меня опускались руки, в тот момент я даже думал отойти от бренда Riot Division и запускать отдельный новый.

Происходили абсолютно деструктивные вещи, от которых я нервничал. У меня были нервные срывы, я не до конца понимал справедливо ли то, что я так переживаю на этот счет. Поделился с Андреем (Андрей Титаренко ныне совладелец и специалист по маркетинговым коммуникациям в Riot Division - авт.) своими переживаниями. Мы с Андреем давние друзья. Андрей вник в дела и сказал, что нервничаю я обосновано.

Года три назад мы разошлись и я стал работать с Андреем. Это тоже было одно из самых правильных решений в моём бизнесе и абсолютно новый виток его развития. Мы сразу наладили нормальную коммуникацию с магазинами, которые заказывали нашу одежду, продумали рекламную стратегию и запустили рекламу. Уехали с Воздвиженской и открыли новый магазин на Ярославом Валу 33. Появилась структура и конструктив. Важно работать с правильными людьми.

Правильное решение, которое повлияло на развитие Riot Division, поездки в Берлин на выставку в рамках недели моды. Мы увидели настоящую реакцию на нашу работу. Потому что в Украине чаще слышишь в свой адрес негатив. Делаешь крутую вещь, а тебе рассказывают, что ничего особенного ты не создал и вообще все идеи украл. Закономерно, что конструктивных примеров у таких "модных критиков" не находится. В Берлине же на выставке к нам подходили люди и говорили: "круто, мы такого раньше не видели". С тех пор, мы ездим ежегодно. На второй год в Берлине нас отметили как талантливый бренд.

Забавно, что как только здесь увидели, что нас признали за рубежом, внезапно просыпается гордость: «А, так это ж наши! Круто!»

На последнюю выставку мы ехали на Smart-e, в который поместились мы с Андреем и два рюкзака вещей Riot Division. Где-то под польшей Smart начал ломаться. Мы приехали мёртвые, я не спал 20 часов. Приехали прямиком на выставку, развесили вещи на самой выставке, в последний третий день к нам подошли два 40 летних мужчины. Сказали, что мы один из самых интересных брендов на выставке. Предложили сделать когда-нибудь что-то совместное и взяли нашу визитку, но от того что мы были уже супер уставшие от долгой поездки и замученные общением на выставке, я забыл взять у них визитку и вообще спросить, что за бренд . Позже, я обнаружил в Интернете, что это старый итальянский бренд Nemen, который уже делал коллаборацию с ACRONYM.

Ездить на выставки затратно, нужно оплатить место на выставке, дорогу, проживание там, но такие мероприятия того стоят.
Сколько будет стоить известная куртка-трансформер от Riot Division, которая произвела фурор на Kickstarter и сейчас собирает деньги на Indiegogo? Как долго создавали модель?
Куртка-трансформер стала инструментом сбора денег. Деньги, собранные краудфандингом вложили в производство курток и других вещей компании. Партия курток в производстве, цена одной будет 200 долларов. От идеи до реализации куртки прошел месяц.
Сколько единиц продаёте в месяц?
Больше 50 единиц.
Какое соотношение покупок в онлайне с покупками в оффлайне?
Больше покупают в оффлайне.
Как решаете вопросы с недовольными покупателями?
Тут руководствуемся адекватностью. Бывали случаи, когда вещи не подходили, или оказывались бракованными, портились после стирки, например. В таких случаях мы предлагаем заменить вещь или приехать и выбрать на потраченную сумму других вещей. Но случай случаю рознь. Был покупатель, который приобрел у нас сумку. Прошло несколько месяцев и он нам пишет: "я сумкой не пользовался, она мне не нужна. Можно я её верну?". Или другой парень два года носил нашу куртку, а однажды упал и порвал её. Принёс нам, мы чинили куртку.
А сколько всего отшиваете единиц в коллекции?
Отшиваем по 200 единиц каждой модели. Спрос есть, а бюджета отшить больше - пока нет. Мы развиваемся сами.
На каком этапе Riot Division сейчас? Какие ближайшие планы?
Переезжаем на новое место - в январе будем уже в другом магазине. Взяли кредит в банке для того, чтобы закупить ткань. Планируем продавать нашу одежду в Токио с ближайшей весны.
Против чего всё же бунт?
Когда я ушел с работы, я два года не признавался маме, что больше не работаю в офисе.

Большинство людей ценят работу, дом, машину, стабильность. Правда есть риск сидя в офисе однажды обернуться по сторонам и застать себя на том же этапе развития, что и тридцать лет назад, и разочароваться.

Нужно делать то, что хочешь. Я зарабатывал деньги съемками и продакшеном и вкладывал заработок в Riot Division. Шаг за шагом. Важно не бояться прыгать с головой. Мы с Андреем недавно обсуждали этот вопрос, и у нас родилась метафора, что перед каждым решением мы прыгаем с обрыва водопада и надеемся, что там внизу должна быть вода. Мы постоянно рискуем. Всё, что продаёт наши вещи — это сами вещи и то как мы это позиционируем. Но по-другому мы не можем.

Это бунт против привязанности к материальному, к месту, к образу жизни. Мне достаточно камеры и компьютера, чтобы я смог выжить в любой точке мира. Нужно быть мобильным. Вкладывать в свой мозг и развитие. Двигаться. Уметь быть независимым.


WINS
Попрощался с партнерами, с которыми не было взаимопонимания и общих целей.
Начал работать с давним другом Андреем Титаренко, который ныне совладелец и специалист по маркетинговым коммуникациям в Riot Division.
Проведение успешной краудфандинговой кампании на Kickstarter.
Присутствие на заграничных выставках одежды.
Вещи бренда Riot Division представлены в Европе и Азии.
FAILS
Первые три партии одежды бренда были низкого качества.
Работа в начале с людьми, с которыми не было взаимопонимания и общих целей.
Проблемы с качеством пошива вещей у украинского подрядчика.
Случаи использования менее качественного материала.
Несостоявшееся сотрудничество с итальянским брендом из-за потерянной визитки.
© 2018 All Rights Reserved
ain.ua
pumb.ua
Да. Следующим правильным решением стал уход от предыдущих партнёров.

Люди, которые причастны к бренду должны этим гореть. Это не бизнес для заработка денег в первую очередь, это построение бренда. Позиционирование бренда должно соответствовать деятельности и продукту.

Один из партнеров был моим знакомым из футбольной тусовки. Со вторым партнёром мы познакомились в баре, он вложил 1000 долларов в производство анораков и взял на себя продажи. Спустя год конфликты вылезли наружу. Я с утра до вечера занимался конструированием одежды и вообще всем, что было связано с брендом. А у ребят, к сожалению, бренд в приоритете не был. Бывали случаи, когда они пьяные приезжали в магазин и продавали одежду в таком состоянии. Магазин работает с 14 до 20, они приезжают к 16. Была история, что партнёр взял энную сумму гривен из бюджета Riot Division и обосновал это тем, что ему «надо». У меня опускались руки, в тот момент я даже думал отойти от бренда Riot Division и запускать отдельный новый.

Происходили абсолютно деструктивные вещи, от которых я нервничал. У меня были нервные срывы, я не до конца понимал справедливо ли то, что я так переживаю на этот счет. Поделился с Андреем (Андрей Титаренко ныне совладелец и специалист по маркетинговым коммуникациям в Riot Division - авт.) своими переживаниями. Мы с Андреем давние друзья. Андрей вник в дела и сказал, что нервничаю я обосновано.

Года три назад мы разошлись и я стал работать с Андреем. Это тоже было одно из самых правильных решений в моём бизнесе и абсолютно новый виток его развития. Мы сразу наладили нормальную коммуникацию с магазинами, которые заказывали нашу одежду, продумали рекламную стратегию и запустили рекламу. Уехали с Воздвиженской и открыли новый магазин на Ярославом Валу 33. Появилась структура и конструктив. Важно работать с правильными людьми.

Правильное решение, которое повлияло на развитие Riot Division, поездки в Берлин на выставку в рамках недели моды. Мы увидели настоящую реакцию на нашу работу. Потому что в Украине чаще слышишь в свой адрес негатив. Делаешь крутую вещь, а тебе рассказывают, что ничего особенного ты не создал и вообще все идеи украл. Закономерно, что конструктивных примеров у таких "модных критиков" не находится. В Берлине же на выставке к нам подходили люди и говорили: "круто, мы такого раньше не видели". С тех пор, мы ездим ежегодно. На второй год в Берлине нас отметили как талантливый бренд.

Забавно, что как только здесь увидели, что нас признали за рубежом, внезапно просыпается гордость: «А, так это ж наши! Круто!»

На последнюю выставку мы ехали на Smart-e, в который поместились мы с Андреем и два рюкзака вещей Riot Division. Где-то под польшей Smart начал ломаться. Мы приехали мёртвые, я не спал 20 часов. Приехали прямиком на выставку, развесили вещи на самой выставке, в последний третий день к нам подошли два 40 летних мужчины. Сказали, что мы один из самых интересных брендов на выставке. Предложили сделать когда-нибудь что-то совместное и взяли нашу визитку, но от того что мы были уже супер уставшие от долгой поездки и замученные общением на выставке, я забыл взять у них визитку и вообще спросить, что за бренд . Позже, я обнаружил в Интернете, что это старый итальянский бренд Nemen, который уже делал коллаборацию с ACRONYM.

Ездить на выставки затратно, нужно оплатить место на выставке, дорогу, проживание там, но такие мероприятия того стоят.
Читать дальше
Twitter
Одноклассники
Мой Мир

материал с ain.ua

2

      Add

      You can create thematic collections and keep, for instance, all recipes in one place so you will never lose them.

      No images found
      Previous Next 0 / 0
      500
      • Advertisement
      • Animals
      • Architecture
      • Art
      • Auto
      • Aviation
      • Books
      • Cartoons
      • Celebrities
      • Children
      • Culture
      • Design
      • Economics
      • Education
      • Entertainment
      • Fashion
      • Fitness
      • Food
      • Gadgets
      • Games
      • Health
      • History
      • Hobby
      • Humor
      • Interior
      • Moto
      • Movies
      • Music
      • Nature
      • News
      • Photo
      • Pictures
      • Politics
      • Psychology
      • Science
      • Society
      • Sport
      • Technology
      • Travel
      • Video
      • Weapons
      • Web
      • Work
        Submit
        Valid formats are JPG, PNG, GIF.
        Not more than 5 Мb, please.
        30
        surfingbird.ru/site/
        RSS format guidelines
        500
        • Advertisement
        • Animals
        • Architecture
        • Art
        • Auto
        • Aviation
        • Books
        • Cartoons
        • Celebrities
        • Children
        • Culture
        • Design
        • Economics
        • Education
        • Entertainment
        • Fashion
        • Fitness
        • Food
        • Gadgets
        • Games
        • Health
        • History
        • Hobby
        • Humor
        • Interior
        • Moto
        • Movies
        • Music
        • Nature
        • News
        • Photo
        • Pictures
        • Politics
        • Psychology
        • Science
        • Society
        • Sport
        • Technology
        • Travel
        • Video
        • Weapons
        • Web
        • Work

          Submit

          Thank you! Wait for moderation.

          Тебе это не нравится?

          You can block the domain, tag, user or channel, and we'll stop recommend it to you. You can always unblock them in your settings.

          • AIN.UA
          • домен ain.ua

          Get a link

          Спасибо, твоя жалоба принята.

          Log on to Surfingbird

          Recover
          Sign up

          or

          Welcome to Surfingbird.com!

          You'll find thousands of interesting pages, photos, and videos inside.
          Join!

          • Personal
            recommendations

          • Stash
            interesting and useful stuff

          • Anywhere,
            anytime

          Do we already know you? Login or restore the password.

          Close

          Add to collection

             

            Facebook

            Ваш профиль на рассмотрении, обновите страницу через несколько секунд

            Facebook

            К сожалению, вы не попадаете под условия акции