html текст
All interests
  • All interests
  • Design
  • Food
  • Gadgets
  • Humor
  • News
  • Photo
  • Travel
  • Video
Click to see the next recommended page
Like it
Don't like
Add to Favorites

Рецепты постороннего // Японский взгляд на российские экономические трудности. Размышления Акио Кавато

Фото: Александр Петросян / Коммерсантъ

Японский взгляд на российские экономические трудности. Размышления Акио Кавато

Что сейчас загоняет Россию в угол? Злость США? Конечно, нет сомнений. Но многие в России также указывают на слабость своей экономики, и я согласен с этим

На первый взгляд, все идет нормально в стране, а жизнь в Москве и вовсе прекрасна. Но на самом деле есть повод для тревог: не все ладится в экономике. В частности, отсутствует то, что могло бы обеспечить ее динамичное и автономное развитие. А если Россия станет экономически более привлекательной, то можно сохранять свою сферу влияния без политических и милитаристских принуждений и не надо будет бояться цветной революции.

Дискуссии на этот счет в России идут, однако продуктивность их невысока. Чаще всего они сводятся к поиску некоей магической панацеи, с которой связывают быстрое и счастливое "исцеление". В последнее время, например, в моду вошли завышенные ожидания от внедрения цифровых технологий и надежды на отдачу от форсированного строительства инфраструктуры.

Увы, магической панацеи на этом свете не бывает. А действенные рецепты, которые могут помочь, кроются не в магии простых решений, а совсем в другом. После десяти с лишним лет преподавания в одной известной бизнес-школе в Москве рискну изложить несколько соображений.

Первая гипотеза заключается в формуле, которую часто приходилось слышать от моих студентов: "В России еще не хватает должной среды для нормального ведения бизнеса на рыночных началах". Она расшифровывается просто: такие предметы, как маркетинг, брендинг, эффективная организация смежных отношений, контроль качества, мотивация работников, финансовый расчет и так далее — обязательные ингредиенты в занятиях в бизнес-школах,— получаются неактуальными в российской экономике, где госпредприятия и госкорпорации занимают львиную долю. Студенты сами это осознают. И ведут себя соответствующим образом. Те, кто готов связать свою жизнь с госпредприятиями ради гарантированного дохода, изучают "западную теорию" спустя рукава. Ведь "настоящим наукам" их научат не здесь, а на будущей работе: как выбивать госбюджет и льготные банковские кредитования, как угождать начальству, как перехитрить своих коллег, каков "прейскурант" цен (взятка) за каждый вид услуг.

Другой важный момент: в России нет должного supply chain (смежники) для промышленного производства. Однажды во время занятия группа студенток работала над составлением бизнес-плана по созданию компании для выпуска высококачественных школьных униформ. Процесс был тернистым, и во время презентации они жаловались чуть ли не со слезами: "Мы так хотим создавать промышленное производство, но условий нет. Даже подходящих тканей и пуговиц не найдешь в России..." А другие студенты составляли свои бизнес-планы, с легкостью основываясь на импорте нужных товаров и оборудования из Китая и Германии (Япония, к сожалению, не фигурировала).

Есть и вовсе нерешаемая проблема — почти полное отсутствие менеджеров, которые знают о том, как люди работают в рыночной экономике. У меня такое впечатление, что в России в среднем только один из трех сотрудников усердно выполняет свою работу, в то время как двое остальных, как говорится, халявят. Да и многие из тех, кто действительно работает, делают это не по своей инициативе, а только по приказаниям начальства. У японских предприятий тоже есть сотрудники, которые наживаются на своей компании, но они все же знают, что их зарплата зависит от их собственной работы. В России такое знание, мягко говоря, не привито. Возможно, это тяжелое наследие крепостничества, при котором бесправие крестьян приводило к отсутствию инициативы. Возможно, это трудно искореняемое иждивенчество, привнесенное социализмом. Впрочем, не это важно, а другое: такая проблема есть, а ее решения нет.

Конечно, сегодня есть и светлые стороны в России. Атмосфера в бизнесе, например, серьезно переменилась к лучшему в сравнении с первой половиной 90-х годов, когда люди считали, что капитализм означает беспредел. Особенно заметны перемены среди малых предприятий по оказанию услуг: они внимательно относятся к своим клиентам, следят за своей репутацией, стараются держать слово. Наверное, потому, что у них конкуренция очень высокая. А там, где ее нет (то есть во всей остальной экономике), возникает заколдованный круг: менеджеров нет, потому что должных условий для их становления нет, а условия не получаются, потому что нормальных менеджеров не хватает...

Как выйти из этого порочного круга? Наиболее простой вариант — изобрести машину времени, вернуться в прошлое и многое в нем "починить". А если серьезно, то самое важное — ставить для себя реалистические задачи (определив для начала, что минимально требуется и что возможно с практической точки зрения) и потом жестко исполнять их.

Очевидно, например, что для России приоритетно развитие отраслей, которые смогут наполнить бюджет и финансировать необходимые стране импорты, когда нефть и природный газ перестанут быть основными "спонсорами" государственной казны.

Что надо для достижения этой цели? Мой ответ таков: в промышленном производстве России целесообразно было бы концентрироваться на таких отраслях, как строительство ядерных электростанций, производство конструкционных материалов, изготовление специальных видов сенсоров, расширение доли на рынке космических услуг, то есть развивать и совершенствовать те направления, в которых позиции прочны, а успехи заметны.

А вот разные потребительские товары, в производстве которых страна не слишком сильна (будь то автомобили или электроприборы), проще импортировать.

При этом важно понимать, что в продвинутых экономиках промышленное производство теряет прошлую эзотерическую значимость. Если у тебя хорошая идея о новом товаре, то предприятия на Тайване или в Китае по контракту с тобой изготовят эти товары и пришлют их к тебе в любом количестве, что гораздо дешевле и проще, чем хлопотать о домашнем производстве. Сегодня не сами товары, а услуги, предоставляемые на основе товара как платформа создают львиную долю прибылей. Типичным примером является смартфон: важен уже не сам аппарат, а многочисленные приложения, установленные на нем, которые заставляют тебя платить уйму денег за всевозможные услуги.

В России сегодня делают большую ставку на четвертую индустриальную революцию. Конечно, она гораздо лучше, чем цветная революция, и без должного освоения плодов этого нововведения Россия фатально отстанет от других. Но это не спасет целую экономику как волшебная палочка.

В 2000-х годах Россия смогла достичь феноменального экономического роста с помощью рекордно высоких цен на нефть. Но в ближайшем будущем новых таких рекордов не будет. А поскольку нет ни волшебной палочки, ни панацеи, надо заниматься рутиной: работать над созданием эффективной современной экономики и... сотрудничать с Западом (или, если хотите, принуждая к сотрудничеству Запад). Китайское экономическое чудо — последнее по времени из состоявшихся — стало возможным только с помощью феноменального притока западных капиталов и технологий. И России хоть какое-то взаимодействие с Западом обязательно.

Акио Кавато, японский писатель

Читать дальше
Twitter
Одноклассники
Мой Мир

материал с kommersant.ru

2

      Add

      You can create thematic collections and keep, for instance, all recipes in one place so you will never lose them.

      No images found
      Previous Next 0 / 0
      500
      • Advertisement
      • Animals
      • Architecture
      • Art
      • Auto
      • Aviation
      • Books
      • Cartoons
      • Celebrities
      • Children
      • Culture
      • Design
      • Economics
      • Education
      • Entertainment
      • Fashion
      • Fitness
      • Food
      • Gadgets
      • Games
      • Health
      • History
      • Hobby
      • Humor
      • Interior
      • Moto
      • Movies
      • Music
      • Nature
      • News
      • Photo
      • Pictures
      • Politics
      • Psychology
      • Science
      • Society
      • Sport
      • Technology
      • Travel
      • Video
      • Weapons
      • Web
      • Work
        Submit
        Valid formats are JPG, PNG, GIF.
        Not more than 5 Мb, please.
        30
        surfingbird.ru/site/
        RSS format guidelines
        500
        • Advertisement
        • Animals
        • Architecture
        • Art
        • Auto
        • Aviation
        • Books
        • Cartoons
        • Celebrities
        • Children
        • Culture
        • Design
        • Economics
        • Education
        • Entertainment
        • Fashion
        • Fitness
        • Food
        • Gadgets
        • Games
        • Health
        • History
        • Hobby
        • Humor
        • Interior
        • Moto
        • Movies
        • Music
        • Nature
        • News
        • Photo
        • Pictures
        • Politics
        • Psychology
        • Science
        • Society
        • Sport
        • Technology
        • Travel
        • Video
        • Weapons
        • Web
        • Work

          Submit

          Thank you! Wait for moderation.

          Тебе это не нравится?

          You can block the domain, tag, user or channel, and we'll stop recommend it to you. You can always unblock them in your settings.

          • www.kommersant.ruogoniok
          • писатель
          • домен kommersant.ru

          Get a link

          Спасибо, твоя жалоба принята.

          Log on to Surfingbird

          Recover
          Sign up

          or

          Welcome to Surfingbird.com!

          You'll find thousands of interesting pages, photos, and videos inside.
          Join!

          • Personal
            recommendations

          • Stash
            interesting and useful stuff

          • Anywhere,
            anytime

          Do we already know you? Login or restore the password.

          Close

          Add to collection

             

            Facebook

            Ваш профиль на рассмотрении, обновите страницу через несколько секунд

            Facebook

            К сожалению, вы не попадаете под условия акции