html текст
All interests
  • All interests
  • Design
  • Food
  • Gadgets
  • Humor
  • News
  • Photo
  • Travel
  • Video
Click to see the next recommended page
Like it
Don't like
Add to Favorites

Проект 149: Денис Жаданов о том, как компания Readdle выросла за 11 лет и почему вкладывает силы в почтовый клиент

Вместе с брендом Montblanc редакция AIN.UA представляет серию интервью с украинскими предпринимателями. Название «Проект 149» выбрано не просто: именно так называлась ручка, которую бренд Montblanc представил в 1952 году — она продается по сей день. По такому же приниципу мы выбирали героев, с которыми говорили об их бизнесе: это не случайные люди с сиюминутным успехом, а те, кто много лет создает и развивает компании.
Денис Жаданов, вице-президент по маркетингу компании Readdle, вместе с командой строит успешную украинскую компанию, продукты которой известны по всему миру. У них десятки миллионов загрузок приложений, сотни корпоративных клиентов, офисы в Украине, Европе и США. Сейчас команда Readdle поставила себе цель создать лучший почтовый клиент — Spark, над развитием и популяризацией которого активно работает. Редактор AIN.UA поговорил с Жадановым о том, как Readdle будет зарабатывать на Spark, какой продукт приносит больше всего денег сейчас и куда движется компания, которой исполнилось 11 лет.
— Сейчас у нас 8 основных продуктов, через месяц у нас будет 100 млн загрузок всех приложений.

Миссия Readdle - улучшить жизнь людей с помощью технологий. Мы создаем технологии и продукты, которые позволяют человеку оставаться более продуктивным. Другими словами, приложения и сервисы, которые мы создаем, упрощают жизнь человека, а сохраненное время он может направить на решение более сложных задач или саморазвитие.

По сути работу нашей компании можно разделить на три направления. Над каждым из направлений мы работаем и развиваем их параллельно. Расскажу детальнее.
Consumer apps — наши 6 приложений, включая Documents, PDF Expert, Calendars, Scanner Pro, etc. Все достаточно популярны, общее число загрузок уже сейчас превысило 98 млн, а через месяц их будет уже 100 млн. Концепция, которая объединяет эти приложения — future of work. Философия продуктов такая, что машина делает больше работы, а потребитель — меньше. И в нашем случае «продуктивность» не равно «занятость». Благодаря этому человек может отдать рутину машинам, а сам заниматься, например, креативом.

Мы очень довольны развитием, поскольку Readdle создает профессиональные приложение для работы и иметь столь большое число загрузок непросто. Но нам удалось сделать мощный продукт в каждом из случаев и пользователи оценили это.

Spark — это почтовый клиент. Проект очень амбициозный: почта — коммуникация номер один в мире, она есть у 3 млрд человек на планете. Это своего рода электронный паспорт, ты ведь кругом его используешь для регистрации. Около 1 млрд человек использует почту для работы. При этом электронная почта не менялась почти 30 лет.

Наша цель — сделать future of email. Если ты слышал, есть исследования, согласно которым люди ненавидят почту: это отвлечение, постоянный стресс, спам и тд. Мы делаем сервис, в котором работать с почтой комфортно и он не будет вызывать раздражение, а самое главное - поможет экономить время. Сейчас у нас более 2 млн установок, около 1 млн monthly active users. И судя по обратной связи, это весьма продвинутая аудитория: стартаперы, предприниматели, медиа — люди, которые много пользуются почтой, и им наш клиент помогает.

Fluix — наш исключительно b2b-продукт. Это наша попытка помочь маленьким и большим командам полностью уйти от бумажного документооборота. Мы работаем с более чем 400 корпоративными клиентами, помогая им наладить процессы внутри компании. Например, у компании Siemens есть подразделение, которое строит ветряки в море. У человека, который приехал сделать инспекцию такого ветряка, есть только iPad: в нем все документы, после заполнения все сразу отправляется на сервер — никаких бумаг. Человеку нет необходимости брать с собой бумаги или что-то еще: достаточно планшета и софта Fluix. Еще пример - сотрудничество Fluix и авикомпании Airlink. Пилотам, перед каждым полетом, выдают гору бумажных инструкций: это не простая аналогия - вес всей документации достигает 65 кг. Теперь же им достаточно планшета с установленным софтом от Fluix, через который администраторы загружают все необходимые данные/инструкции. Информацию в планшете найти быстрее, а авиакомпания экономит на бумаге, которая больше не нужна.
— Давай по первой категории. Ваш самый крупный конкурент, как мне кажется, сама Apple. Она видит крутые продукты и копирует их. Кажется, и вам досталось с выходом iOS 11.
— Да, по сути Apple создала набор функций для своих родных приложений, которые очень напоминают наши PDF Expert (приложение, которое нам приносит больше всего денег), Scanner Pro, Documents. Как на это реагировать? С одной стороны, лучшая компания в мире берет твои продукты и делает их частью iOS: это своего рода индикатор, что ты все сделал правильно. С другой стороны, конкурировать с Apple сложно, и не стоит. Поэтому мы делаем продукты, которое более узконаправленные и более профессиональны. Глобально на бизнесе это пока не сказалось, заметили только небольшую просадку у Scanner Pro.
— Одно из направлений — развитие наших Consumer Apps. Есть наработки, как развивать Scanner Pro, уже взялись за календарь — он простаивал последние пару лет. Сейчас нет ни одного крутого календаря — мы хотим и можем такой сделать. Развиваем наш PDF Expert, это все еще одно из лучших приложений в своей категории.

Еще одна цель — думаем, как правильно перевести наши приложения на подписную модель. Сейчас пользователь платит один раз и пользуется пожизненно. Это ограничивает наши ресурсы, которые мы можем потратить на улучшение продукта. При переходе на подписку пользователь получит продукт, который будет постоянно обновляться и обрастать новыми функциями.
 
Проект 149: Денис Жаданов о том, как компания Readdle выросла за 11 лет и почему вкладывает силы в почтовый клиент
АВТОР: ИЛЬЯ КАБАЧИНСКИЙ | ФОТО: МАКСИМ ЯНОВСКИЙ
МАТЕРИАЛ ПОДГОТОВЛЕН В ПАРТНЕРСТВЕ С MONTBLANC
ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ?
АВТОР: ИЛЬЯ КАБАЧИНСКИЙ
ФОТО: МАКСИМ ЯНОВСКИЙ
МАТЕРИАЛ ПОДГОТОВЛЕН В ПАРТНЕРСТВЕ С MONTBLANC
ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ?
Этот материал подготовлен журналистами AIN.UA по редакционным стандартам и опубликован при поддержке рекламодателя
Вместе с брендом Montblanc редакция AIN.UA представляет серию интервью с украинскими предпринимателями. Название «Проект 149» выбрано не просто: именно так называлась ручка, которую бренд Montblanc представил в 1952 году — она продается по сей день. По такому же приниципу мы выбирали героев, с которыми говорили об их бизнесе: это не случайные люди с сиюминутным успехом, а те, кто много лет создает и развивает компании.
Денис Жаданов, вице-президент по маркетингу компании Readdle, вместе с командой строит успешную украинскую компанию, продукты которой известны по всему миру. У них десятки миллионов загрузок приложений, сотни корпоративных клиентов, офисы в Украине, Европе и США. Сейчас команда Readdle поставила себе цель создать лучший почтовый клиент — Spark, над развитием и популяризацией которого активно работает. Редактор AIN.UA поговорил с Жадановым о том, как Readdle будет зарабатывать на Spark, какой продукт приносит больше всего денег сейчас и куда движется компания, которой исполнилось 11 лет.
— Компании Readdle 11 лет. Расскажи, над чем сейчас работает компания, какие у вас основные показатели?
— Сейчас у нас 8 основных продуктов, через месяц у нас будет 100 млн загрузок всех приложений.

Миссия Readdle - улучшить жизнь людей с помощью технологий. Мы создаем технологии и продукты, которые позволяют человеку оставаться более продуктивным. Другими словами, приложения и сервисы, которые мы создаем, упрощают жизнь человека, а сохраненное время он может направить на решение более сложных задач или саморазвитие.

По сути работу нашей компании можно разделить на три направления. Над каждым из направлений мы работаем и развиваем их параллельно. Расскажу детальнее.
Consumer apps — наши 6 приложений, включая Documents, PDF Expert, Calendars, Scanner Pro, etc. Все достаточно популярны, общее число загрузок уже сейчас превысило 98 млн, а через месяц их будет уже 100 млн. Концепция, которая объединяет эти приложения — future of work. Философия продуктов такая, что машина делает больше работы, а потребитель — меньше. И в нашем случае «продуктивность» не равно «занятость». Благодаря этому человек может отдать рутину машинам, а сам заниматься, например, креативом.

Мы очень довольны развитием, поскольку Readdle создает профессиональные приложение для работы и иметь столь большое число загрузок непросто. Но нам удалось сделать мощный продукт в каждом из случаев и пользователи оценили это.

Spark — это почтовый клиент. Проект очень амбициозный: почта — коммуникация номер один в мире, она есть у 3 млрд человек на планете. Это своего рода электронный паспорт, ты ведь кругом его используешь для регистрации. Около 1 млрд человек использует почту для работы. При этом электронная почта не менялась почти 30 лет.

Наша цель — сделать future of email. Если ты слышал, есть исследования, согласно которым люди ненавидят почту: это отвлечение, постоянный стресс, спам и тд. Мы делаем сервис, в котором работать с почтой комфортно и он не будет вызывать раздражение, а самое главное - поможет экономить время. Сейчас у нас более 2 млн установок, около 1 млн monthly active users. И судя по обратной связи, это весьма продвинутая аудитория: стартаперы, предприниматели, медиа — люди, которые много пользуются почтой, и им наш клиент помогает.

Fluix — наш исключительно b2b-продукт. Это наша попытка помочь маленьким и большим командам полностью уйти от бумажного документооборота. Мы работаем с более чем 400 корпоративными клиентами, помогая им наладить процессы внутри компании. Например, у компании Siemens есть подразделение, которое строит ветряки в море. У человека, который приехал сделать инспекцию такого ветряка, есть только iPad: в нем все документы, после заполнения все сразу отправляется на сервер — никаких бумаг. Человеку нет необходимости брать с собой бумаги или что-то еще: достаточно планшета и софта Fluix. Еще пример - сотрудничество Fluix и авикомпании Airlink. Пилотам, перед каждым полетом, выдают гору бумажных инструкций: это не простая аналогия - вес всей документации достигает 65 кг. Теперь же им достаточно планшета с установленным софтом от Fluix, через который администраторы загружают все необходимые данные/инструкции. Информацию в планшете найти быстрее, а авиакомпания экономит на бумаге, которая больше не нужна.
— Давай по первой категории. Ваш самый крупный конкурент, как мне кажется, сама Apple. Она видит крутые продукты и копирует их. Кажется, и вам досталось с выходом iOS 11.
— Да, по сути Apple создала набор функций для своих родных приложений, которые очень напоминают наши PDF Expert (приложение, которое нам приносит больше всего денег), Scanner Pro, Documents. Как на это реагировать? С одной стороны, лучшая компания в мире берет твои продукты и делает их частью iOS: это своего рода индикатор, что ты все сделал правильно. С другой стороны, конкурировать с Apple сложно, и не стоит. Поэтому мы делаем продукты, которое более узконаправленные и более профессиональны. Глобально на бизнесе это пока не сказалось, заметили только небольшую просадку у Scanner Pro.
— С повышением конкуренции, заметили меньшее число добавлений в разные подборки от команды App Store?
— Да, нас стали меньше фичерить. Но мы не связываем это с конкуренцией. Скорее всего, у команды редакторов App Store сейчас другие приоритеты, они выбирают другие типы приложений. Тем не менее, мы все так же попадаем в большое число подборок App Store.
— На фоне растущей конкуренции, какие у вас планы дальше, на чем будете зарабатывать в будущем?
— Одно из направлений — развитие наших Consumer Apps. Есть наработки, как развивать Scanner Pro, уже взялись за календарь — он простаивал последние пару лет. Сейчас нет ни одного крутого календаря — мы хотим и можем такой сделать. Развиваем наш PDF Expert, это все еще одно из лучших приложений в своей категории.

Еще одна цель — думаем, как правильно перевести наши приложения на подписную модель. Сейчас пользователь платит один раз и пользуется пожизненно. Это ограничивает наши ресурсы, которые мы можем потратить на улучшение продукта. При переходе на подписку пользователь получит продукт, который будет постоянно обновляться и обрастать новыми функциями.
— Ты упомянул, что над вашим календарем почти не велась работа долгое время. Почему так? Неужели нет разработчиков?
— В том то и дело, трудно найти людей. Сейчас у нас 130 сотрудников, фокус все время меняется: то Spark, то PDF Expert. А найти людей, которые смогут возглавить команду и собрать разработчиков под работу над продуктом — трудно. Мы активно нанимаем, люди нужны на всех позициях.
— Сколько у вас офисов?
— Одесса, Киев, Берлин, Сан-Хосе.
— А основные рынки где?
— США — около 35%, Европа столько же, в Азии около 20%.
Трудно работать в Азии?

Да, там другая дистрибуция. По-другому узнают о приложениях. Мы пытались работать в Японии, но не особо пошло. Сейчас нет целенаправленной работы на этот регион. Для нас там больше работает личная инициатива инфлюенсеров. Например, кто-то снял видео, как с Documents и Garage Band сделать кастомную мелодию для iPhone: 10 млн просмотров видео, сотни тысяч загрузок нашего Documents в Тайване за пару дней.

— Трудно работать в Азии?
— Да, там другая дистрибуция. По-другому узнают о приложениях. Мы пытались работать в Японии, но не особо пошло. Сейчас нет целенаправленной работы на этот регион. Для нас там больше работает личная инициатива инфлюенсеров. Например, кто-то снял видео, как с Documents и Garage Band сделать кастомную мелодию для iPhone: 10 млн просмотров видео, сотни тысяч загрузок нашего Documents в Тайване за пару дней.
— Со стороны кажется, что сейчас ваш главный продукт — Spark. Это так?
— На самом деле, для нас важны все наши приложения и сервисы. Над Spark действительно работает большая команда — около 30 человек, его разрабатываем 4 года. Он важен, так как мы выходим на достаточно конкурентный рынок и хотим зарабатывать на b2b-рынке. Но никто не забывает про другие приложения.
— У вас в команде человек из Apple. Его опыт помогает?
— Впервые сделаю анонс — он ушел от нас в июле. Его пригласили в другой стартап и он сказал, что та работа ему по душе, мы расстались нормально.
— Какая модель заработка в Spark?
— Для большей части пользователей Spark полностью бесплатен. Но если вы работаете в команде, то можно воспользоваться дополнительными функциями. Например, у нас можно вести переписку прямо внутри письма — словно добавлять комментарии. За это уже нужно доплатить — ежемесячная плата составит $8 за человека, годовой абонемент будет стоить чуть более $6/месяц. У нас уже есть платящие клиенты, мы собираем от них feedback, будем дорабатывать продукт и масштабировать его. В целом около 3000 команд использует «Spark для команд». Сейчас также готовим Spark для Android.

— Понял. По сути Spark сейчас ваш первый продукт (Fluix пока оставим), который позволяет зарабатывать на одном сервисе ежемесячно? Раньше ведь у вас была только оплата за установку и все.
— Да, так и есть. Мы уже давно думаем над разработкой сервиса, который бы мог генерировать прибыль постоянно. Для разработчиков это на самом деле проблема, что пользователь один раз платит пару долларов и все. Spark отлично вписывается в эту модель, когда за использование удобных функций пользователь доплачивает, а если они не нужны ему — пользуется бесплатно. До нас уже такому виду работы всех приучил Slack. Теперь одна из наших целей — перевести на такую же можешь и другие наши приложения.
— На каком этапе сейчас Fluix?
Более 400 платящих компаний, Fluix зарабатывает, но пока все деньги реинвестируются в продукт и продвижение, над ним трудится достаточно большая команда людей. Проблема в том, что сейчас Fluix нелегко продавать: нужно объяснить, как с этим работать, компаниям нужно купить планшеты, менять процессы внутри. Получается, что мы продавцы, консультанты, интеграторы и поддержкой занимаемся. Цена небольшая, а расходы — весьма. Поэтому сейчас идет работа над доработкой продукта: хотим создать Fluix Data, показывать компаниям, как заполняются документы, где есть проблемы, что можно улучшить в процессах. Цель этого пивота — более быстрый рост, упрощение позиционирования и продажи клиентам.
— В сфере b2c, какой самый популярный продукт и какой приносит больше всего денег?
— Самый популярный — Documents. Наиболее доходный — PDF Expert. Он приносит около половины всей выручки.

Есть такое утверждение, что сегодня людям нужно все меньше приложений. Вы это почувствовали на себе?

— Был отчет, в котором говорилось, что средний американец скачивает 0 приложений в месяц. Мы смотрим на свою статистику — число загрузок растет. Смотрим на статистику всего App Store — тоже рост загрузок. Правда, более 40% — повторные установки. Еще один отчет — 80% времени человек использует 5 приложений.

На такой случай у нас и есть Spark. В среднем, работающий американец может использовать почту до 3 часов в день. Почтовый сервис, если его сделать правильно, это одно из пяти приложений, которым люди пользуются много.
— Есть такое утверждение, что сегодня людям нужно все меньше приложений. Вы это почувствовали на себе?
— Был отчет, в котором говорилось, что средний американец скачивает 0 приложений в месяц. Мы смотрим на свою статистику — число загрузок растет. Смотрим на статистику всего App Store — тоже рост загрузок. Правда, более 40% — повторные установки. Еще один отчет — 80% времени человек использует 5 приложений.


На такой случай у нас и есть Spark. В среднем, работающий американец может использовать почту до 3 часов в день. Почтовый сервис, если его сделать правильно, это одно из пяти приложений, которым люди пользуются много.
— Внутри Spark можно же общаться. Нет ли желания потом на базе этого создать мессенджер?
— (Смеется). Скажу так: сейчас мы смотрим, что можно сделать со Spark и как использовать наши наработки.
— У вас есть некий кумир для Spark? Сервис, который вам нравится?
— Да. Мы однозначно в восторге от Slack: его модель работы, история, набор функций. Команда создателей — большие молодцы, это здорово построить такой продукт. И что самое главное — все любят Slack. Когда он недавно упал на 4 часа, весь Twitter взорвался шутками: Slack не работает, пора домой, работа закончилась.
— Ты много путешествуешь. Какая цель? Досуг или работа?
— В 2017-м действительно посетил около 16 стран, в большинстве по работе. Я стараюсь максимально рассказывать о наших продуктах, знакомиться с людьми, потенциальными инвесторами и партнерами. Также я рассказываю о нашем опыте, узнаю, как устроены процессы у других компаний.
— Ты вспомнил инвесторов. Ищите инвестиции?
— Сейчас нет. Но благодаря тому, что мы уже несколько лет общаемся, понимаем друг друга, у нас налажена коммуникация, в случае необходимости процесс поднятия средств пройдет гораздо быстрее. Мы не хотим сейчас поднимать деньги, но хотим иметь такую возможность.


— Дай пару советов правильного нетворкинга.
— Знаешь, за пару лет работы я понял одно: если в слове «нетворкинг» заменить одну букву - получится «нот воркинг» (смеется). Но если конкретно о советах, у меня их несколько. Во-первых, подумайте, чем вы можете быть полезны человеку, с которым вы знакомитесь: не все вокруг «Дай дай дай», лучше сами что-то предложите, но заранее. Во-вторых, эмоциональное неформальное знакомство. Например, я мог начать рассказывать о том, что мы компания из Украины — всем было интересно об этом узнать: не сходу о компании, а о стране. Или личные истории. В-третьих, улыбаться и излучать хорошую энергетику — людям это приятно.
— Вершина, которую ты еще не покорил?
— Я хотел бы создать продукт или продукты, которые бы позитивно повлияли на 1 млрд человек. Это главная бизнес-цель, которую я себе ставлю сейчас.
Фото сделаны в киевском бутике Montblanc
Адрес: ул. Богдана Хмельницкого 30/10
© 1999—2018 AIN.UA
adv@ain.ua
Трудно работать в Азии?

Да, там другая дистрибуция. По-другому узнают о приложениях. Мы пытались работать в Японии, но не особо пошло. Сейчас нет целенаправленной работы на этот регион. Для нас там больше работает личная инициатива инфлюенсеров. Например, кто-то снял видео, как с Documents и Garage Band сделать кастомную мелодию для iPhone: 10 млн просмотров видео, сотни тысяч загрузок нашего Documents в Тайване за пару дней.
— Да, там другая дистрибуция. По-другому узнают о приложениях. Мы пытались работать в Японии, но не особо пошло. Сейчас нет целенаправленной работы на этот регион. Для нас там больше работает личная инициатива инфлюенсеров. Например, кто-то снял видео, как с Documents и Garage Band сделать кастомную мелодию для iPhone: 10 млн просмотров видео, сотни тысяч загрузок нашего Documents в Тайване за пару дней.
— Для большей части пользователей Spark полностью бесплатен. Но если вы работаете в команде, то можно воспользоваться дополнительными функциями. Например, у нас можно вести переписку прямо внутри письма — словно добавлять комментарии. За это уже нужно доплатить — ежемесячная плата составит $8 за человека, годовой абонемент будет стоить чуть более $6/месяц. У нас уже есть платящие клиенты, мы собираем от них feedback, будем дорабатывать продукт и масштабировать его. В целом около 3000 команд использует «Spark для команд». Сейчас также готовим Spark для Android.

— Понял. По сути Spark сейчас ваш первый продукт (Fluix пока оставим), который позволяет зарабатывать на одном сервисе ежемесячно? Раньше ведь у вас была только оплата за установку и все.
— Да, так и есть. Мы уже давно думаем над разработкой сервиса, который бы мог генерировать прибыль постоянно. Для разработчиков это на самом деле проблема, что пользователь один раз платит пару долларов и все. Spark отлично вписывается в эту модель, когда за использование удобных функций пользователь доплачивает, а если они не нужны ему — пользуется бесплатно. До нас уже такому виду работы всех приучил Slack. Теперь одна из наших целей — перевести на такую же можешь и другие наши приложения.
Более 400 платящих компаний, Fluix зарабатывает, но пока все деньги реинвестируются в продукт и продвижение, над ним трудится достаточно большая команда людей. Проблема в том, что сейчас Fluix нелегко продавать: нужно объяснить, как с этим работать, компаниям нужно купить планшеты, менять процессы внутри. Получается, что мы продавцы, консультанты, интеграторы и поддержкой занимаемся. Цена небольшая, а расходы — весьма. Поэтому сейчас идет работа над доработкой продукта: хотим создать Fluix Data, показывать компаниям, как заполняются документы, где есть проблемы, что можно улучшить в процессах. Цель этого пивота — более быстрый рост, упрощение позиционирования и продажи клиентам.
Есть такое утверждение, что сегодня людям нужно все меньше приложений. Вы это почувствовали на себе?

— Был отчет, в котором говорилось, что средний американец скачивает 0 приложений в месяц. Мы смотрим на свою статистику — число загрузок растет. Смотрим на статистику всего App Store — тоже рост загрузок. Правда, более 40% — повторные установки. Еще один отчет — 80% времени человек использует 5 приложений.

На такой случай у нас и есть Spark. В среднем, работающий американец может использовать почту до 3 часов в день. Почтовый сервис, если его сделать правильно, это одно из пяти приложений, которым люди пользуются много.
Читать дальше
Twitter
Одноклассники
Мой Мир

материал с ain.ua

1

      Add

      You can create thematic collections and keep, for instance, all recipes in one place so you will never lose them.

      No images found
      Previous Next 0 / 0
      500
      • Advertisement
      • Animals
      • Architecture
      • Art
      • Auto
      • Aviation
      • Books
      • Cartoons
      • Celebrities
      • Children
      • Culture
      • Design
      • Economics
      • Education
      • Entertainment
      • Fashion
      • Fitness
      • Food
      • Gadgets
      • Games
      • Health
      • History
      • Hobby
      • Humor
      • Interior
      • Moto
      • Movies
      • Music
      • Nature
      • News
      • Photo
      • Pictures
      • Politics
      • Psychology
      • Science
      • Society
      • Sport
      • Technology
      • Travel
      • Video
      • Weapons
      • Web
      • Work
        Submit
        Valid formats are JPG, PNG, GIF.
        Not more than 5 Мb, please.
        30
        surfingbird.ru/site/
        RSS format guidelines
        500
        • Advertisement
        • Animals
        • Architecture
        • Art
        • Auto
        • Aviation
        • Books
        • Cartoons
        • Celebrities
        • Children
        • Culture
        • Design
        • Economics
        • Education
        • Entertainment
        • Fashion
        • Fitness
        • Food
        • Gadgets
        • Games
        • Health
        • History
        • Hobby
        • Humor
        • Interior
        • Moto
        • Movies
        • Music
        • Nature
        • News
        • Photo
        • Pictures
        • Politics
        • Psychology
        • Science
        • Society
        • Sport
        • Technology
        • Travel
        • Video
        • Weapons
        • Web
        • Work

          Submit

          Thank you! Wait for moderation.

          Тебе это не нравится?

          You can block the domain, tag, user or channel, and we'll stop recommend it to you. You can always unblock them in your settings.

          • AIN.UA
          • стартап
          • маркетинг
          • домен ain.ua

          Get a link

          Спасибо, твоя жалоба принята.

          Log on to Surfingbird

          Recover
          Sign up

          or

          Welcome to Surfingbird.com!

          You'll find thousands of interesting pages, photos, and videos inside.
          Join!

          • Personal
            recommendations

          • Stash
            interesting and useful stuff

          • Anywhere,
            anytime

          Do we already know you? Login or restore the password.

          Close

          Add to collection

             

            Facebook

            Ваш профиль на рассмотрении, обновите страницу через несколько секунд

            Facebook

            К сожалению, вы не попадаете под условия акции