html текст
All interests
  • All interests
  • Design
  • Food
  • Gadgets
  • Humor
  • News
  • Photo
  • Travel
  • Video
Click to see the next recommended page
Like it
Don't like
Add to Favorites

Проблемы управления

В своё время я много изучал литературы по управлению предприятием и коллективом. Начиная от Мескона и до Карнеги). А потом сравнивал с тем, что у нас на предприятиях существует на самом деле — как на самом деле организуется работа коллектива. Разница между тем, что советуют специалисты и что реализуется на практике, огромная.
Начнём с самого начала. Подбор кадров. Чаще всего кадры подбираются не по степени квалификации, но по степени лояльности и готовности выполнять те же обязанности за меньшую зарплату, а ещё по степени… как бы это назвать?.. «няшности», что ли, кандидата на вакансию. Ну, например, все согласятся, что на работу секретаря-референта с большей вероятностью примут молоденькую длинноногую блондинку лет 20–25, чем женщину, имеющую многолетний опыт выполнения обязанностей секретаря-референта, но возраста лет 40. То же самое касается и других специалистов — системных администраторов, инженеров, механиков и так далее… Расчёт начальников простой — им нужен «молодой и жизнерадостный коллектив», как будто речь идёт не о работе, а о весёлой тусовке, в которой всем будет весело и хорошо от того, что все молодые, здоровые и жизнерадостные, понимающие друг друга.
однако, в таких коллективах очень часто замечаю высокую «текучесть» персонала. В таких предприятиях молодые сотрудники работают максимум полгода — год. Да и результаты показывают весьма посредственные, если не сказать плохие. Так, например, я работал в одном рекламном агентстве, которое никак не могло выйти на уровень рентабельности, но коллектив был очень «молодой и жизнерадостный». Директологи, дизайнеры, контент-менеджеры и копирайтеры в нём были молодые выпускники и выпускницы местного университета. В среднем работали они меньше года. Потом либо уходили сами, либо их объявляли «лодырями» и увольняли. Плюс, ещё квалификация некоторых из них вызывала большие сомнения. Так, например, копирайтер делала элементарные грамматические ошибки в словах «вряд ли», «участие», «неправильно» (писала почему-то раздельно), неправильно применяла союзы «не» и «ни»… вроде бы есть специальные программы, интернет «под носом»… Молодая девочка, 23 лет, выпускница (внимание) филологического факультета местного университета… Но такие ошибки, что… вы меня извините… Тексты на сайты, которая она давала, сплошь изобиловали грамматическими ошибками. Но она успешно продолжала работать в этом агентстве. Год проработала. Потом уволилась в связи с замужеством…
Ещё одну удивительную особенность я заметил. В качестве начальника отдела менеджмента работала девочка, лет 29. По отношению к сотрудникам вела себя крайне грубо. Проявляя весь спектр признаков плохого руководителя: грубость в общении с подчинёнными, высокомерие, обман… Но продолжала быть начальником. При этом результаты её работы были весьма посредственными — клиентов было мало и их количество не увеличивалось со временем, а многие просто отказывались работать. Я считаю, что если клиент не желает продлевать договор на обслуживание — это прямая ошибка отдела работы с клиентами. Но… Когда я стал указывать на эти проблемы директору, то, разумеется, сразу же попал в немилость и, как и ожидалось, был вынужден уволиться.
Отсюда вопрос: чего же хотят добиться руководители, набирающие сотрудников согласно личным симпатиям, игнорируя объективные показатели?

Читать дальше
Twitter
Одноклассники
Мой Мир

материал с professionali.ru

1

      Add

      You can create thematic collections and keep, for instance, all recipes in one place so you will never lose them.

      No images found
      Previous Next 0 / 0
      500
      • Advertisement
      • Animals
      • Architecture
      • Art
      • Auto
      • Aviation
      • Books
      • Cartoons
      • Celebrities
      • Children
      • Culture
      • Design
      • Economics
      • Education
      • Entertainment
      • Fashion
      • Fitness
      • Food
      • Gadgets
      • Games
      • Health
      • History
      • Hobby
      • Humor
      • Interior
      • Moto
      • Movies
      • Music
      • Nature
      • News
      • Photo
      • Pictures
      • Politics
      • Psychology
      • Science
      • Society
      • Sport
      • Technology
      • Travel
      • Video
      • Weapons
      • Web
      • Work
        Submit
        Valid formats are JPG, PNG, GIF.
        Not more than 5 Мb, please.
        30
        surfingbird.ru/site/
        RSS format guidelines
        500
        • Advertisement
        • Animals
        • Architecture
        • Art
        • Auto
        • Aviation
        • Books
        • Cartoons
        • Celebrities
        • Children
        • Culture
        • Design
        • Economics
        • Education
        • Entertainment
        • Fashion
        • Fitness
        • Food
        • Gadgets
        • Games
        • Health
        • History
        • Hobby
        • Humor
        • Interior
        • Moto
        • Movies
        • Music
        • Nature
        • News
        • Photo
        • Pictures
        • Politics
        • Psychology
        • Science
        • Society
        • Sport
        • Technology
        • Travel
        • Video
        • Weapons
        • Web
        • Work

          Submit

          Thank you! Wait for moderation.

          Тебе это не нравится?

          You can block the domain, tag, user or channel, and we'll stop recommend it to you. You can always unblock them in your settings.

          • professionali.ru
          • бизнес
          • домен professionali.ru

          Get a link

          Спасибо, твоя жалоба принята.

          Log on to Surfingbird

          Recover
          Sign up

          or

          Welcome to Surfingbird.com!

          You'll find thousands of interesting pages, photos, and videos inside.
          Join!

          • Personal
            recommendations

          • Stash
            interesting and useful stuff

          • Anywhere,
            anytime

          Do we already know you? Login or restore the password.

          Close

          Add to collection

             

            Facebook

            Ваш профиль на рассмотрении, обновите страницу через несколько секунд

            Facebook

            К сожалению, вы не попадаете под условия акции