html текст
All interests
  • All interests
  • Design
  • Food
  • Gadgets
  • Humor
  • News
  • Photo
  • Travel
  • Video
Click to see the next recommended page
Like it
Don't like
Add to Favorites

Офис пустует — работа кипит

Офис пустует — работа кипит

Кристиан Реннелла, сооснователь проекта еlMejorTrato.com, сравнительно-поискового ресурса для стран Латинской Америки, рассказал о том, как вместе с Эрнаном Эмьюном они создали свою компанию, функционирующую в совершенно свободном режиме.

В 2008 году мы с Эрнаном Эмьюном выпустились из Католического университета Кордовы в Аргентине. В наших дипломах было написано: «Информатика и вычислительная техника».

За последние годы учебы мы успели пройти стажировки в больших международных компаниях: HP, IBM и Intel. Там мы осознали, что нам не нравится структура их рабочего процесса. Было совершенно непонятно, почему люди без технических знаний мало того что говорят программистам, что делать, так еще и контролируют, как именно задача выполняется.

Поэтому, создавая еМТ, мы решили работать по-другому — без менеджеров. С тех пор прошло шесть лет. Мы работаем в Чили, Бразилии, Мексике и Колумбии. В компании 34 инженера, и мы до сих пор обходимся без традиционных управленческих структур и рабочей недели, что не помешало нам повысить годовую прибыль на 204%.

Как же мы это делаем?

Никаких начальников

В крупных технологических компаниях часто можно наблюдать, как программист выполняет задачу не очень качественно, зато быстро, и начальство его нахваливает. Со временем это скатывается к «тяп-ляп программированию».

Ларри Пейдж, глава Google, сказал по этому поводу:

«Инженерами не должны командовать руководители проектов, не компетентные в технических вопросах».

С другой стороны нас, программистов, раздражало, что приходится бегать на встречи с начальником, когда ему в голову взбредет. Вы не поверите, но это важно.

Разработчику требуется в среднем четыре часа непрерывной работы, чтобы получить заметный результат, не поступившись качеством. Получается, идеальный день программиста — два непрерывных интервала, один с 9 до 13, а другой с 14 до 18 часов. При таком подходе производительность, скорее всего, будет очень высока.

Если же, к примеру, начальник назначает совещание на 11 утра — половина дня потеряна. Мне нужно подготовиться, потом пойти на встречу, всех поприветствовать, все обсудить. Вернувшись к своему столу, я уже напрочь забуду, на чем остановился.

Пол Грэм, предприниматель, программист и основатель YCombinator, заметил по этому поводу:

«Цена совещания для программиста слишком высока».

Никакого офиса

Если честно, когда мы начинали, у нас не было выбора. Первое время нам просто не на что было его снять.

Так продолжалось в течение года, после чего мы въехали в отличный удобный офис, о котором всегда мечтали (теннисные столы, приставки, личный повар, тренажерный зал и огромные телевизоры).

Всего через восемь месяцев мы решили вернуться к удаленной работе. По целому ряду причин.

Начнем с того, что на дорогу в офис и обратно, хоть на личном автомобиле, хоть на общественном транспорте, уходило по два часа в день. Получается, если рабочий день длится 9 часов, 22% времени приходится просто на дорогу. Прибавим сюда стоимость аренды и транспортные расходы.

Но расходы, конечно, не были решающим фактором. Важнее была физическая и психологическая усталость от поездок на работу. Ведь это время можно потратить гораздо лучше — например, провести его с семьей.

Кроме того, сейчас мы работаем в пяти странах и уверены, что привычка делать это удаленно позволит проще справляться с дальнейшим расширением.

Четырехдневная рабочая неделя

На сокращение рабочей недели мы пошли относительно недавно — два года назад, и до сих пор очень довольны.

В индустриальную эпоху принято было верить, что чем дольше человек работает, тем лучше результат. Поэтому нужно впахивать 5 дней в неделю и всего 2 дня проводить с семьей.

В таком технологическом проекте, как у нас, больше — не всегда лучше.

Нам нужно, чтобы инженеру нравилась работа, и чтобы он хотел добиться отличного результата. Качество для нас важнее количества. Это очень помогает нанимать отличных специалистов. Четырехдневная неделя — наше уникальное преимущество. Мы выбираем из лучших, а текучка кадров у нас крайне низкая.

Мой опыт говорит, что хороший программист работает вдвое быстрее, чем посредственный, и качество у него выше.

Кроме того, сколько можно спорить о балансе между семьей и работой? Наше решение позволяет быть с близкими на 50% дольше.

Шаг за шагом

Для начала мы полностью отказались от встреч (и групповых, и один на один). С этого момента все внутренние коммуникации — только в письменном виде. Ни звонков, ни личных встреч, ни телеконференций.

Может показаться, что это невозможно, но мы работаем так уже три года, и все в полном порядке.

Однажды мы прочли заметку о том, как на одном производстве, сократив встречи до 30 минут и ограничив их семью участниками, добились экономии, равной увольнению 200 человек. Тут мы поняли, что все делаем правильно.

Больше нет повестки дня. Никто не может назначить утреннюю встречу или составить сотруднику расписание. У каждого из нас есть график работы и знания — этого достаточно для организации труда.

Если любое сообщение отправляется только текстом, коммуникация становится асинхронной. Теперь мы можем программировать четыре часа подряд, ни на что не отвлекаясь, а потом, когда есть время, ответить на сообщения.

Кроме того, мы перестали пользоваться электронной почтой. Для управления задачами она совершенно не годится. Она была создана не для этого, и, конечно, не обеспечивает приемлемой эффективности.

Мы выбрали методологию, при которой не кто-то ставит мне задачу, а я сам выбираю, что делать дальше.

Вместо писем и митингов мы пользуемся собственным инструментом под названием iAutonomous. Это облачное приложение, которое позволяет любому члену команды создавать новые проекты и задачи или участвовать в существующих. Все проекты видны всем сотрудникам, так что мы можем свободно присоединяться к задачам, требующим нашего участия.

Нам видно в реальном времени, чем занят каждый сотрудник. Начальник, который говорил бы, что делать, или решал, правильно ли идет работа, нам не нужен. Мы все программисты, и работа коллег нам понятна.

Будьте разборчивы

Лично я считаю, что есть только один очень важный фактор: качество нанимаемых инженеров. Самое главное их свойство — способность активно и самостоятельно работать.

Люди, которые работают с нами, похожи на предпринимателей. Им не нужна внешняя оценка результата.

Менее самостоятельный человек негативно повлиял бы на климат в коллективе. Хороший инженер хочет работать среди таких же профессионалов, как он сам — или лучше. Прекрасно, когда коллега больше тебя успевает и пишет код лучшего качества.

Бывало, мы по ошибке нанимали программистов, которые этому описанию не соответствовали. Но это становилось понятно в течение нескольких дней, в крайнем случае — недель. Если трудовые отношения не работают — не стоит тянуть. Ни той, ни другой стороне от этого лучше не будет. Если людям нужен присмотр, они, безусловно, впишутся в другой коллектив, где над ними будут стоять контролирующие менеджеры.

Если вам импонирует наш подход, я рекомендую сразу строить бизнес именно так, потом перестроиться будет гораздо сложнее.

Читать дальше
Twitter
Одноклассники
Мой Мир

материал с insider.pro

20
    +2 surfers

      Add

      You can create thematic collections and keep, for instance, all recipes in one place so you will never lose them.

      No images found
      Previous Next 0 / 0
      500
      • Advertisement
      • Animals
      • Architecture
      • Art
      • Auto
      • Aviation
      • Books
      • Cartoons
      • Celebrities
      • Children
      • Culture
      • Design
      • Economics
      • Education
      • Entertainment
      • Fashion
      • Fitness
      • Food
      • Gadgets
      • Games
      • Health
      • History
      • Hobby
      • Humor
      • Interior
      • Moto
      • Movies
      • Music
      • Nature
      • News
      • Photo
      • Pictures
      • Politics
      • Psychology
      • Science
      • Society
      • Sport
      • Technology
      • Travel
      • Video
      • Weapons
      • Web
      • Work
        Submit
        Valid formats are JPG, PNG, GIF.
        Not more than 5 Мb, please.
        30
        surfingbird.ru/site/
        RSS format guidelines
        500
        • Advertisement
        • Animals
        • Architecture
        • Art
        • Auto
        • Aviation
        • Books
        • Cartoons
        • Celebrities
        • Children
        • Culture
        • Design
        • Economics
        • Education
        • Entertainment
        • Fashion
        • Fitness
        • Food
        • Gadgets
        • Games
        • Health
        • History
        • Hobby
        • Humor
        • Interior
        • Moto
        • Movies
        • Music
        • Nature
        • News
        • Photo
        • Pictures
        • Politics
        • Psychology
        • Science
        • Society
        • Sport
        • Technology
        • Travel
        • Video
        • Weapons
        • Web
        • Work

          Submit

          Thank you! Wait for moderation.

          Тебе это не нравится?

          You can block the domain, tag, user or channel, and we'll stop recommend it to you. You can always unblock them in your settings.

          • insider.pro
          • офис
          • стратегии
          • бизнес
          • домен insider.pro

          Get a link

          Спасибо, твоя жалоба принята.

          Log on to Surfingbird

          Recover
          Sign up

          or

          Welcome to Surfingbird.com!

          You'll find thousands of interesting pages, photos, and videos inside.
          Join!

          • Personal
            recommendations

          • Stash
            interesting and useful stuff

          • Anywhere,
            anytime

          Do we already know you? Login or restore the password.

          Close

          Add to collection

             

            Facebook

            Ваш профиль на рассмотрении, обновите страницу через несколько секунд

            Facebook

            К сожалению, вы не попадаете под условия акции