html текст
All interests
  • All interests
  • Design
  • Food
  • Gadgets
  • Humor
  • News
  • Photo
  • Travel
  • Video
Click to see the next recommended page
Like it
Don't like
Add to Favorites

Молодым здесь не место: поколение «Евросети» уходит в прошлое


Фото Andrey Rudakov / Bloomberg via Getty Images

В начале 2000-х вся страна сходила с ума от только что появившихся мобильных телефонов. «Девайсы», казалось, давали невероятную свободу действий. Любой уважающий себя бизнесмен еще в конце 90-х считал своим долгом обзавестись мобильником. «Трубка» являлась не только полезной практической вещью, но и показателем статуса человека.

Сотовая связь революционизировала общество, равно как и бизнес. Буквально с нуля выросли три телеком-гиганта: «Билайн», МТС и «Мегафон». Но если саму связь довольно быстро монополизировали компании, представляющие услуги сотовой телефонии (да и по другому быть не могло, ибо сеть требует огромных вложений и естественным образом в ней не может существовать много конкурирующих фирм, как не могут конкурировать между собой множество железных дорог или аэропортов) и поделившие между собой рынок, то сегментом ниже — на уровне продаж собственно телефонов, в России развернулась ожесточенная борьба.

Первые годы XXI века ознаменовались повальным открытием палаток и магазинчиков по продажам телефонов. Спрос казался далеким от насыщения, и поначалу места хватало всем. Тогда же реклама в газетах и журналах кишела бесконечными рядами цифр — номеров, с помощью которых можно было скачивать игры или рингтоны. Одно новшество тянуло за собой множество других бизнесов. Кто-то развертывал сеть и предоставлял базовые услуги, кто-то строил для нее вышки (несколько лет строительно-монтажные компании России хорошо зарабатывали на их установке), кто-то продавал телефоны, кто-то писал для них программы, кто-то разрабатывал игры и сочинял мелодии, кто-то делал чехлы, а кто-то открывал мастерские по ремонту.

Однако уже через несколько лет законы рынка с железной неумолимостью привели ситуацию к управляемости. Ларьки позакрывались, а вместо дикой и неорганизованной торговли появились крупные игроки — «Евросеть» и «Связной». В конце девяностых любили использовать в названиях англицизмы или приставку «евро-». В то время на одном пятачке могли работать магазины с почти одинаковыми названиями: «Техносеть», «Техносила» и «Техносити» (это реальный пример). На этом фоне «Связной» выделялся удачным попаданием в целевую аудиторию своим метким русским словом. Может, отчасти поэтому у объединенной компании останется именно это название — если, конечно, доморощенные маркетологи не посоветуют заменить привычный бренд на что-нибудь англоязычное.

В девяностых люди, которые стояли за «Евросетью» и «Связным», не мелькали на экранах телевизоров. О бизнесменах нового поколения мало кто знал. Это были молодые ребята, которым не исполнилось и тридцати, и которые сегодня, в свои сорок с небольшим, уже не первый год живут за границей. К своим объединяемым детищам они больше не имеют никакого отношения и взирают на процесс со стороны — если, конечно, вообще этим интересуются.

Евгений Чичваркин и Максим Ноготков были героями своего времени. Точнее, время порождало своих героев, и вакантную нишу кто-то должен был занять. Успех в предпринимательстве зависит от совокупности интеллектуальных, волевых, коммуникативных и мотивационных качеств. Но в бизнесе также важнейшую роль играет время и место. Родись Чичваркин или Ноготков десятью годами ранее или десятью годами позже, они бы никогда не стали такими, какими мы их знаем. Или родись они в Хабаровске или Мурманске — возможно, подобного успеха им тоже было бы не видать. В их случае совпало все — личные качества, возраст, экономическая конъюнктура. Они были достаточно молоды и бесшабашны, чтобы распознать потенциал сферы обслуживания мобильной связи и пуститься в эту авантюру. При этом у них не было соблазна поиграть с государством на ниве приватизации — Ноготков с Чичваркиным принадлежали к поколению более юному, нежели поколение Абрамовича-Ходорковского.

Начав с торговли на рынке, бизнесмены не застряли на этом уровне в отличие от подавляющего большинства торговцев, оставшихся стоять за прилавками. Свою роль сыграло социальное происхождение: наши герои были выходцами из интеллигентных столичных семей, что обеспечивало им иной горизонт видения перспектив. По сравнению с детьми рабочих, вчерашними инженерами или медсестрами, вынужденных «челночить» и торговать, у Чичваркина с Ноготковым было совсем иное представление о развитии бизнеса.

Именно «Евросеть» и «Связной» стали олицетворением эпохи бурного расцвета сотовой связи. Начинали и имели амбициозные планы тогда десятки и десятки компаний, но добились успеха только эти две. Значит, что-то было в их основателях.

Их карьеры — яркое опровержение привычных представлений о роли образования. Ноготков стал долларовым миллионером в двадцать лет не потому, что хорошо учился и много читал. Он вообще бросил институт. Да и чему его могли научить старые советские преподаватели, считающие каждую копейку в институтской столовой? Разве только тому, чтобы никогда не быть похожими на них. Без высшего образования обошелся и Тимур Артемьев – компаньон Чичваркина. Диплом он получил много позже.

Научить предпринимательству невозможно. Это дается от рождения: закладывается генетически, как способности к художеству или писательству. Но бизнес — особая статья, здесь гораздо больше зависит от случайностей. Условный Бродский стал бы великим поэтом вне зависимости от места и времени рождения. Другой вопрос, что его становление могло затормозиться и принять иные формы, появись он на свет в семье колхозников. Ноготкову и Чичваркину не было на роду написано стать миллиардерами — им в известном смысле «повезло». И по этой же самой причине они сегодня уже не миллиардеры, и вряд ли когда ими станут вновь. Открылся перед ними шанс – они его ухватили, но шанс оказался амбивалентным. Сегодня волна тебя вознесла, завтра опустила вниз. Иными словами, «бизнесмен» – очень условная характеристика в отличие от «поэт» или «композитор». Бизнесмен – это не навсегда, а только здесь и сейчас. Это, скорее, социальная и экономическая роль, а не четко выделяющийся талант. Лидерство в предпринимательстве всегда ситуативно. Для этого достаточно вспомнить судьбу героев девяностых, таких как Березовский или Гусинский.

При этом между собой у Чичваркина и Ноготкова мало общего, это совсем разные типажи. Первый – ярко выраженный «креативщик», благодаря чему «Евросеть» и получила такую славу — пусть и несколько скандальную. К примеру, в начале двухтысячных в салонах «Евросети» появились висящие манекены, «повешенные за грубое обращение с клиентами». Кажется, там даже указывались имя и фамилия несчастного продавца. Таким тогда виделся капитализм его строителям. Ноготков же — более спокойный, выдержанный и вдумчивый аналитик, почему, наверное, и задержался в России на несколько лет дольше Чичваркина.

Нынешние проблемы обоих предпринимателей имеют двоякую природу. Чтобы это лучше понять, сравним пребывающего в Великобритании Чичваркина с сэром Чарльзом Данстоуном, основателем Carphone Warehouse — британского эквивалента «Евросети». Данстоун родился на десять лет раньше и, будучи примерно в том же возрасте, что и Чичваркин в момент основания «Евросети», открыл торговлю мобильными телефонами. Начало карьеры у обоих совпадало хронологически-биографически с понятным люфтом в десять лет. А дальше начинается развилка. Данстоун не бежал с родины — напротив, сейчас он уважаемый член истеблишмента, получивший от короны почетное звания рыцаря-бакалавра. Обращаться к нему надлежит «сэр», при этом Данстоун входит в правления различных компаний и фондов, занимается благотворительностью, не уходит в политику, но открыто высказывает свои предпочтения. Состояние британского бизнесмена составляет $1,4 млрд, и вряд ли ему что-то угрожает в обозримой перспективе. Что мешало Чичваркину идти по тому же пути?

Как признавался Ноготков, в России трудно планировать надолго и существует масса внезапных рисков. В нынешнем незавидном положении обоих основателей компаний виновны и они сами, и объективные обстоятельства, которые они предвидеть не могли. Зачем было тому же Тимуру Артемьеву баллотироваться в Думу? К чему авантюра Чичваркина с «Правым делом»? Для чего Ноготкову было поддерживать Михаила Прохорова на президентских выборах? Это никак не помогало бизнесу сотовых магнатов.

Хороший бизнесмен — это не обязательно хороший политик. Чаще получается наоборот: в политике востребованы совсем иные качества и навыки, и пример России последних десятилетий в этом убеждает. Сколько раз мы наблюдали ситуацию, в которой человек, заработавший миллионы, решал, что у него получится быть губернатором, мэром или лидером партии. Он покупает соответствующие должности, но все кончается полным провалом. Впрочем, у обоих в основе проблем лежали вовсе не политические причины. Последние, скорее, как в случае с Чичваркиным, могли лишь усугубить положение и мешать возвращению в Россию. В принципе, для бизнеса это нормально — продать компанию и отойти от дел. Для того многие основывают и раскручивают бизнес, чтобы затем за него выручить хорошую сумму.

Но случаи Чичваркина и Ноготкова не про это. Оба признают, что потеряли очень много в финансовом плане. Выгодной продажи не получилось. Их личная проблема заключается даже не в том, что они допустили на каком-то этапе управленческие ошибки, а в том, что не смогли отойти от бизнеса (или начать иной бизнес) безопасным способом, подобно, например, другому пионеру мобильной связи Дмитрию Зимину. Или, скажем, принадлежащему к их поколению сооснователю компании Wargaming Ивану Михневичу, который, проживая на Кипре, с головой ушел в местную политику. Сейчас он занимается «Русской партией» безо всяких опасений за свою судьбу.

Чичваркин и Ноготков слишком рано разбогатели в неустойчивом обществе. В итоге же им нечего тратить на благотворительность, которой они могли бы заняться. Им опять нужно зарабатывать. Вопрос, который стоит перед ними сегодня, можно сформулировать так: «есть ли жизнь после большого бизнеса»? Вчера они были топовыми фигурами на российском рынке, сегодня — скромные игроки где-то в самом низу американского и британского рынков. Впрочем, в одном можно быть уверенным: такие люди не пропадут. То, что катастрофа случилась с ними в сравнительно молодом возрасте, дает им шанс осмыслить произошедшее и не допускать подобных ошибок во второй половине жизни.

Читать дальше
Twitter
Одноклассники
Мой Мир

материал с forbes.ru

1

      Add

      You can create thematic collections and keep, for instance, all recipes in one place so you will never lose them.

      No images found
      Previous Next 0 / 0
      500
      • Advertisement
      • Animals
      • Architecture
      • Art
      • Auto
      • Aviation
      • Books
      • Cartoons
      • Celebrities
      • Children
      • Culture
      • Design
      • Economics
      • Education
      • Entertainment
      • Fashion
      • Fitness
      • Food
      • Gadgets
      • Games
      • Health
      • History
      • Hobby
      • Humor
      • Interior
      • Moto
      • Movies
      • Music
      • Nature
      • News
      • Photo
      • Pictures
      • Politics
      • Psychology
      • Science
      • Society
      • Sport
      • Technology
      • Travel
      • Video
      • Weapons
      • Web
      • Work
        Submit
        Valid formats are JPG, PNG, GIF.
        Not more than 5 Мb, please.
        30
        surfingbird.ru/site/
        RSS format guidelines
        500
        • Advertisement
        • Animals
        • Architecture
        • Art
        • Auto
        • Aviation
        • Books
        • Cartoons
        • Celebrities
        • Children
        • Culture
        • Design
        • Economics
        • Education
        • Entertainment
        • Fashion
        • Fitness
        • Food
        • Gadgets
        • Games
        • Health
        • History
        • Hobby
        • Humor
        • Interior
        • Moto
        • Movies
        • Music
        • Nature
        • News
        • Photo
        • Pictures
        • Politics
        • Psychology
        • Science
        • Society
        • Sport
        • Technology
        • Travel
        • Video
        • Weapons
        • Web
        • Work

          Submit

          Thank you! Wait for moderation.

          Тебе это не нравится?

          You can block the domain, tag, user or channel, and we'll stop recommend it to you. You can always unblock them in your settings.

          • Forbes.ru
          • бизнес
          • домен forbes.ru

          Get a link

          Спасибо, твоя жалоба принята.

          Log on to Surfingbird

          Recover
          Sign up

          or

          Welcome to Surfingbird.com!

          You'll find thousands of interesting pages, photos, and videos inside.
          Join!

          • Personal
            recommendations

          • Stash
            interesting and useful stuff

          • Anywhere,
            anytime

          Do we already know you? Login or restore the password.

          Close

          Add to collection

             

            Facebook

            Ваш профиль на рассмотрении, обновите страницу через несколько секунд

            Facebook

            К сожалению, вы не попадаете под условия акции