html текст
All interests
  • All interests
  • Design
  • Food
  • Gadgets
  • Humor
  • News
  • Photo
  • Travel
  • Video
Click to see the next recommended page
Like it
Don't like
Add to Favorites

Российские стартаперы: амбициозные, опытные, но одинокие?

В сентябре прошлого года нам написал Данил Вязовов — выпускник экономического факультета МГУ, занимающийся исследованием успеха стартапов. Он попросил помочь с контактами российских стартап-команд. Мы помогли Данилу выйти на связь с командами, многие стартаперы приняли участие в опросе. Теперь публикуем вторую часть исследования. Первую часть можно посмотреть здесь.

В первой части исследования Данила Вязовова можно узнать о факторах успеха, которыми должны обладать успешные команды IT-предпринимателей. Вторая часть исследования — это анализ российских стартапов по 10 факторам из получившегося списка.

В чем заключалась ваша цель?

Мы хотели проверить, как значения 10 данных факторов связаны с успешностью стартапов. Также было любопытно составить некий «портрет» российского стартапа на основе этих данных.

Как вы выбирали компетенции для анализа?

Брали те, которые можно легко оценить при телефонном интервью, и которые, на наш взгляд, являются наиболее интересными для изучения.

А как вы определяли успешность стартапа?

Как наибольший среднемесячный темп роста одного из трех показателей: аудитории, клиентской базы или продаж в 2013 г.

И насколько активно растут наши стартапы?

В целом темпы роста распределились равномерно — были стартапы с ростом и в 4-5%, и в 15-20%, и в 70% в месяц. Средний показатель составил около 18%.

Со сколькими командами вы пообщались?

Я отправил запросы около 138 российским стартапам, основанным в 2009-2011 гг. и получившим внешнее финансирование. То есть тем, у которых были определенные средства и время протестировать бизнес-идеи и развиться до определенного уровня. Из них на анкету ответило 54 стартапа. Такая статистика отвечаемости, в принципе, находится на среднемировом уровне.

Порадовало, насколько охотно и подробно многие отвечали.

Как вы считаете, насколько они честно отвечали?

Не могу сказать точно, потому что это нельзя проверить. Думаю, что достаточно честно. В нашей анкете ведь не было слишком откровенных вопросов. Ответами на них можно было легко делиться без ущерба для бизнеса.

Какие важные выводы может вынести стартапер из исследования?

Их три. Во-первых, всеми силами необходимо формировать и удерживать устойчивую, разностороннюю команду основателей-менеджеров с развитыми предпринимательскими компетенциями. Больше основателей — выше шансы на успех.

Во-вторых, стартап — весьма изменчивая организация. Чтобы добиться успеха, необходимо постоянно отслеживать, на каком этапе развития он находится, какие ваши предпринимательские компетенции необходимо «вводить в игру», а какие уже не так нужны.

В-третьих, желательно заранее готовить основателей к новым ролям и новым задачам в развивающейся фирме. Об этом писал еще Питер Друкер.

Некоторые результаты измерения факторов успешности

Фактор успешности

Результаты измерения

1.Амбициозность. По 31% фирм стремятся занять место среди лидеров рынка в России/СНГ или на зарубежных рынках.
2. Фокус. 41% фирм руководит один основатель на полной занятости. Еще 33% — 2 основателя.
3. Связь с наставниками. 39% фирм не имеют наставника. Еще 26% консультируются 1-2 раза в месяц.
4. Связь с пользователями. 43% основателей фирм имеют прямую связь с пользователями чаще 1 раза в неделю. Еще 24% — 3-4 раза в месяц.
5. Опыт управления. У 63% фирм хотя бы один из основателей был ранее совладельцем интернет-фирмы. Ещё у 20% — был менеджером.
6. Опыт привлечения финансирования. У основателей 61% фирм ранее не было опыта привлечения венчурного финансирования. Еще у 17% был неоднократный опыт.
7. Планирование. 30% фирм имеют бизнес-план, который используется и обновляется реже 1 раза в квартал или по мере необходимости. По 20% обновляют бизнес-план от 1 раза в квартал до 1 раза в месяц либо не имеют бизнес-плана вообще.
8. Контроль. 63% фирм имеют систему метрик, привязанную к денежной мотивации некоторых сотрудников. Ещё 22% имеют метрики, но без денежной мотивации.
9. Гибкость. 58% фирм совершили хотя бы одно значительное изменение в продукте или бизнес-модели. 22% фирм совершили более трех значительных изменений. 20% не совершали значительных изменений вообще.
10. Обучение. 37% фирм не имеют формализованного плана, бюджета и затрат на обучение. Столько же либо имеют затраты, но без бюджета и плана, либо имеют план и бюджет, но без затрат.


Связь между успехом стартапа и показателями факторов успешности

1. Степень корреляции между темпами роста фирмы и выбранными факторами значительно меняется с изменением возраста и успешности фирмы. Причем по успешности в большей степени. Можно предположить, что на разных стадиях развития фирмы степень влияния разных факторов успеха различна. Стартап — крайне динамичная структура, единого рецепта успеха для всего периода его развития не существует.
2. По большинству факторов успеха есть отрицательная корреляция с возрастом компании. Вероятно, по мере развития фирмы стартаперские компетенции, как факторы успеха, отступают на второй план.
3. Наибольшая корреляция с успешностью обнаружена по фактору «фокус». Он определяет количество основателей, работающих полное время на проекте. Успешнее растут те стартапы, в которых больше основателей работает полное время. Возможно, это связано с тем, что больше основателей означает более обширный портфель компетенций стартапа.

Startup-images via Shutterstock.

Читать дальше
Twitter
Одноклассники
Мой Мир

материал с rusbase.vc

38
    +20 surfers

      Add

      You can create thematic collections and keep, for instance, all recipes in one place so you will never lose them.

      No images found
      Previous Next 0 / 0
      500
      • Advertisement
      • Animals
      • Architecture
      • Art
      • Auto
      • Aviation
      • Books
      • Cartoons
      • Celebrities
      • Children
      • Culture
      • Design
      • Economics
      • Education
      • Entertainment
      • Fashion
      • Fitness
      • Food
      • Gadgets
      • Games
      • Health
      • History
      • Hobby
      • Humor
      • Interior
      • Moto
      • Movies
      • Music
      • Nature
      • News
      • Photo
      • Pictures
      • Politics
      • Psychology
      • Science
      • Society
      • Sport
      • Technology
      • Travel
      • Video
      • Weapons
      • Web
      • Work
        Submit
        Valid formats are JPG, PNG, GIF.
        Not more than 5 Мb, please.
        30
        surfingbird.ru/site/
        RSS format guidelines
        500
        • Advertisement
        • Animals
        • Architecture
        • Art
        • Auto
        • Aviation
        • Books
        • Cartoons
        • Celebrities
        • Children
        • Culture
        • Design
        • Economics
        • Education
        • Entertainment
        • Fashion
        • Fitness
        • Food
        • Gadgets
        • Games
        • Health
        • History
        • Hobby
        • Humor
        • Interior
        • Moto
        • Movies
        • Music
        • Nature
        • News
        • Photo
        • Pictures
        • Politics
        • Psychology
        • Science
        • Society
        • Sport
        • Technology
        • Travel
        • Video
        • Weapons
        • Web
        • Work

          Submit

          Thank you! Wait for moderation.

          Тебе это не нравится?

          You can block the domain, tag, user or channel, and we'll stop recommend it to you. You can always unblock them in your settings.

          • rusbase
          • исследования
          • стартап
          • россия
          • интервью
          • домен rusbase.vc

          Get a link

          Спасибо, твоя жалоба принята.

          Log on to Surfingbird

          Recover
          Sign up

          or

          Welcome to Surfingbird.com!

          You'll find thousands of interesting pages, photos, and videos inside.
          Join!

          • Personal
            recommendations

          • Stash
            interesting and useful stuff

          • Anywhere,
            anytime

          Do we already know you? Login or restore the password.

          Close

          Add to collection

             

            Facebook

            Ваш профиль на рассмотрении, обновите страницу через несколько секунд

            Facebook

            К сожалению, вы не попадаете под условия акции