html текст
All interests
  • All interests
  • Design
  • Food
  • Gadgets
  • Humor
  • News
  • Photo
  • Travel
  • Video
Click to see the next recommended page
Like it
Don't like
Add to Favorites

LIFT — коворкинг в глубинке: инструкция по применению

Всем привет! В прошлой своей статье я рассказывал про Астраханский IT-парк и то, как развивается IT-сфера в нашем городе. Тогда я пообещал, что следующий мой пост будет посвящен бизнес-инкубатору и коворкингу «LIFT». Ну, что ж, обещал, значит надо писать, тем более, что на носу открытие. В статье пришлось использовать фотографии с девушками, но это не специально. Кто хочет прочитать про опыт в создании коворкинга, узнать о возникших проблемах и о том, что в итоге вышло, добро пожаловать под кат.

Ты помнишь, как все начиналось?


Все началось холодной и дождливой осенью 2012 года. В то время я работал проектным менеджером в крупной IT-компании и прошел ровно год с той поры, когда я решил забросить свою веб-студию и вернулся к «работе на дядю». Сам я по образованию программист и прошел по цепочке «программист ->тимлид -> проектный менеджер ->менеджер среднего звена -> собственный бизнес». В компании я занимался проектами по разработке и внедрению ПО и заведовал развитием новых направлений и продуктов (дальше буду употреблять к месту и не к месту избитый термин «стартап», потому что так короче).


Russian Startup Tour (апрель 2013)

Как и в любой другой компании, занимающейся разработками, кадров катастрофически не хватало. Причем, как разработчиков, так и тех, кто мог бы ими руководить, да и с действительно классными идеями было туговато. Естественно, как и любая другая серьезная компания мы выращиваем кадры, но этот процесс не быстрый и трудоемкий, кадров в итоге все равно не хватает. Чтобы восполнить этот пробел было решено пойти по пути корпораций и начать заниматься чужими стартапами, либо интегрируя их в группу компаний, либо черпая оттуда хорошие кадры, либо инвестируя в них с целью вхождения в долю (да-да, сейчас я раскрыл страшную тайну альтруистических компаний).

Решили начать с конкурса стартапов «Startup Search», который был проведен в октябре 2012 года. Конкурс был очень важен в плане того, что, к моему удивлению, нашлись проекты и команды, о которых я и не слышал никогда, но, с другой стороны, стоящих проектов оказалось крайне мало. Основная причина этого – отсутствие вменяемой экосистемы в нашем городе (да и не только в нашем, это проблема любого города-миниполиса). Профессиональных сообществ нет, тусовки нет, конференций и образовалок толковых нет, хороших работодателей по пальцам руки пересчитать можно. Конечно, новостью это не стало, и уже давно в голове среди тараканов, борющихся со штормовым ветром, витала идея создания профессионального сообщества и площадки, где оно бы могло жить и развиваться.



Так появился проект, позже названный «LIFT», – бизнес-инкубатор и коворкинг, который станет столпом надежды IT в Астрахани, а позже будет масштабирован на другие регионы. А после разговора с Дэвидом Уикли (DavidWeekly) и Тимом Сиасом (TimSears) из HackerDojo (о нем уже недавно писали тут), их положительного опыта и работы Зоны Действия (о нём тут), стало понятно, как все это дело должно выглядеть и работать. Как и в любом другом проекте есть региональные особенности, которые и побудили меня написать этот пост.

Первым делом самолеты


Как и любой другой проект, бизнес-инкубатор начинался с разработки концепции и бизнес-модели. Все это вылилось в ряд гипотез, которые мы ринулись проверять.

Клиенты

Начали, естественно, с того, нужен ли коворкинг в Астрахани и есть ли проекты для инкубатора. Мы составили примерный портрет посетителя коворкинга и начали искать этих людей. Людей-то нашли, но вот в коворкинг они идти не особо хотели: формат был для них новый, выгод особых они от переноса своего «офиса» из квартиры или кафе к нам не видели.
С проектами, как я уже говорил, было тоже довольно грустно (3-4 проекта, большей частью студенты без денег и команды). Мода на стартапы в наш город ещё не пришла (что может быть и к лучшему). Студенческие стартапы у нас оказалось явлением настолько же редким, как и появление Несси на глаза широкой публики.


Санузлу нужна твоя одежда и мотоцикл.

В общем, с клиентами, которые бы окупали площадку и её использовали, все было совсем туго. Поскольку проект коммерческий и без государственных вложений, то стало грустновато. Нет стартапов и сообщества, потому что нет экосистемы, а экосистемы нет, потому что нет стартапов и сообщества. Замкнутый круг, который надо было разрывать. Для этого пришлось плыть против течения и нести дополнительные расходы, но от идеи отказываться не хотелось. Если не мы, то кто?

Площадка

Тут было попроще, потому что уже стартовал проект Астраханского IT-парка и «LIFT» идеально вписывался в его идеологию. Поэтому удалось получить помещение в 350 кв. м. на первом этаже, раньше на этом месте был мебельный магазин, оставивший после себя большую квадратную площадь, с довольно высокими потолками, которую с минимальными вложениями можно было превратить в то, что душе хотелось.
Быстренько подготовили план будущих помещений: рабочей зоны, конференц-зала, переговорной комнаты, кухни, туалетов, зоны отдыха.


Гамак и барабашки в зоне отдыха. Тут действительно иногда спят.

В рабочей зоне умещается 37 стационарных мест примерно на 180 кв. м. Вместимость конференц-зала – около 60 человек, от рабочей зоны он должен быть отделен ширмой, чтобы можно было проводить там мероприятия в рабочее время. Из расчета, что здесь будут проходить мероприятия под 150 человек, было решено сделать сразу 3 туалета (во время тусовок сисадминов, которые проходят с пивом, туалеты пользуются большой популярностью).

Зона отдыха оснащена диваном, гамаком и барабашками. В планах поставить сюда какую-нибудь консоль, но пока деньги на это тратить не хочется (все жду, может, кто подарит или принесет свою), да и дополнительный шум будет мешать работать.


Комната, где ведутся важные переговоры.

В переговорке можно уместить до 12 человек, она пользуется популярностью, несмотря на проблему с эхом, которую уже знаем, как решить, но пока ищем ковры с оленями.

На кухне может одновременно питаться 20 человек. Практически каждая зона оснащена приспособлениями для записи мыслей, которые могут неожиданно прийти в голову: начиная от пластиковых панелей на кухне, приспособленных под маркеры, до черной стены под мел в конференц-зале.


Конференц-зал со стеной под мел.

Естественно, по всей территории работает Wi-Fi, все как положено: Интернет-канал 20 Мбит/с резервирование, класс N, роуминг и все дела. Максимально выдерживал одновременное подключение 140 пользователей. По колоннам в центре зала идет проводной интернет для десктопов.

Дальше начался долгий процесс дизайна, который отнял много времени и сил, в результате было отвергнуто несколько вариантов, в ходе проектирования меняли дизайнера и т.п. Конечный вариант получился хорошим, но мой совет – не уделяйте так много внимания внешнему виду. Сосредоточьтесь на удобстве и эргономике, красоту оставьте на потом. Если бы мы увидели HackerDojo (не тот, который сейчас, а тот который был) не в феврале, а раньше, то проблему дизайна мы бы решили меньшими силами. Сейчас я понимаю, что на косметический ремонт можно было забить, атмосферу создают мелочи и люди, которые в дизайне не учитываются.


План помещений

Если бы я заново проектировал помещения, то сейчас бы не делал выделенный конференц-зал, поскольку большую часть времени он простаивает.

Финансы


Пожалуй, дошли до самого интересного места. Пока рано говорить о доходах, потому что площадку только запустили. Сейчас она генерирует около 200 000 рублей расходов ежемесячно, без учета ЗП, поскольку пока наемных работников нет.


Рабочая зона и мотивирующие плакаты.

Ценовая политика у нас такая: 3000 рублей в месяц за плавающее рабочее место, 5000 рублей – за фиксированное. Плюс есть часовые тарифы, можно снять на время переговорку или конференц-зал. Несложно подсчитать, что даже при 100% загрузке коворкинга постоянными резидентами нельзя окупить даже постоянные издержки, не говоря уже о наемных сотрудниках и доходах.

Что же делать? Мы нашли ответ в образовательных программах и проведении на нашей площадке крупных мероприятий. По моим расчётам, это должно приносить столько же дохода, сколько и коворкинг. Сейчас стабильно раз в неделю тут проходят тематические события, в основном в выходные дни, так что эта гипотеза, скорее всего, подтвердится.

Третья статья доходов – спонсорство и партнерство. Тут все неочевидно, поскольку пока практики такой не имеем. Уже есть партнеры, правда, их поддержка не денежная, но вдруг. Исключать этого не могу, если у кого уже есть такой опыт – скажите.
Все вышеперечисленное относилось к коворкингу. Что касается бизнес-инкубатора, то тут сложнее. Практические все проекты, которые к нам приходят, не платежеспособны и сами ищут деньги, поэтому пока мы на них денег не зарабатываем. Где-то мы берем символические деньги за наши услуги, где-то кредитуем до момента получения проектом денег, где-то входим в долю с прицелом на то, что когда-то наши инвестиции вернутся живыми деньгами.

Продвижение

Сейчас целенаправленное продвижение идет по трем каналам: сарафанное радио, мероприятия на площадке, самостоятельное продвижение в соцсетях. Проведение разноплановых мероприятий – наиболее действенный инструмент, поскольку автоматически приводит за собой нужные СМИ, подтягивает аудиторию из соцсетей и запускает сарафанное радио.


Одна из традиционных игротек в выходные.

Важно проводить на площадке не только тематические мероприятия. Например, почти каждую неделю у нас на площадке проходят игротеки, интеллектуальные игры клуба «Что? Где? Когда?», был опыт проведения благотворительных мероприятий. В итоге, если о том, что такое «LIFT», раньше никто не знал, то сейчас среди целевой аудитории есть нужный нам информационный шум, который в результате приводит к нам именно тех, кого мы ищем.

Что есть сейчас и чего добились?

Как ни странно, официальный запуск у нас только 14 июня (если успели прочитать до открытия, то приглашаю в 16:00!). На данный момент у нас в коворкинге ежедневно работает около десятка человек, в инкубаторе находится 4 молодых стартапа (сейчас процедуру отбора проходят ещё 3), в неделю стабильно проходит 3-4 мероприятия. После открытия пускаемся в активную фазу работы и планируем к концу июля полностью забить коворкинг, довести количество инкубируемых проектов до 10, запустить несколько образовательных программ. 5-7 июля проводим хакатон, 29 июля запускаем школу для стартапов, в конце июля – регулярные четырехнедельные школы для программистов и минишколы по программированию по конкретным тематикам.

У нас уже проходили экспресс-школа для молодых программистов ЮФО «IT-Start», зональный этап «Microsoft Imagine Cup», роуд-шоу институтов развития «RussianStartupTour» (кстати, именно наш резидент «Bravo Motors» стал победителем «StartupVillage» с проектом «e-Trike») и многое другое.


Кусочек кухни. Практически вся мебель – из Икеи.

Количество партнеров и помогающих нам друзей достигло полусотни, совсем недавно стали партнерами Microsoft (по программе BizSpark и образовательным программам), знакомы практически со всеми крупными венчурными фондами, работающими в России, а в нашей сети экспертов – специалисты со всего мира, начиная от Казахстана и заканчивая Долиной. Сейчас активно работаем над образовательными и акселерационными программами и ищем менторов для проектов в инкубаторе, поэтому, если можете помочь – милости просим.

Что дальше?

А дальше еще гигантский пласт работ. В этом году планируем запустить у себя лабораторию быстрого прототипирования «FabLab» (в прошлом году не удалось, а для «железячных» проектов, которые нам очень нравятся, такая штука необходима), создать несколько историй успеха из проектов наших резидентов, обучить несколько сотен программистов, создать полсотни стартапов и привлечь для них десятки миллионов.

P.S. Надеюсь, что было интересно. Как всегда, готов ответить на вопросы в комментариях, будет интересно получить обратку. Следующую статью напишу, когда все заработает в полную силу, может быть, расскажу о проектах. А что хотели бы услышать вы?

P.P.S. В статье использованы фотографии проекта «AstFutur», Ивана Ротанова, Романа Шейна и других посетителей нашей площадки, за что им огромная благодарность.
Читать дальше
Twitter
Одноклассники
Мой Мир

материал с habrahabr.ru

0

      Add

      You can create thematic collections and keep, for instance, all recipes in one place so you will never lose them.

      No images found
      Previous Next 0 / 0
      500
      • Advertisement
      • Animals
      • Architecture
      • Art
      • Auto
      • Aviation
      • Books
      • Cartoons
      • Celebrities
      • Children
      • Culture
      • Design
      • Economics
      • Education
      • Entertainment
      • Fashion
      • Fitness
      • Food
      • Gadgets
      • Games
      • Health
      • History
      • Hobby
      • Humor
      • Interior
      • Moto
      • Movies
      • Music
      • Nature
      • News
      • Photo
      • Pictures
      • Politics
      • Psychology
      • Science
      • Society
      • Sport
      • Technology
      • Travel
      • Video
      • Weapons
      • Web
      • Work
        Submit
        Valid formats are JPG, PNG, GIF.
        Not more than 5 Мb, please.
        30
        surfingbird.ru/site/
        RSS format guidelines
        500
        • Advertisement
        • Animals
        • Architecture
        • Art
        • Auto
        • Aviation
        • Books
        • Cartoons
        • Celebrities
        • Children
        • Culture
        • Design
        • Economics
        • Education
        • Entertainment
        • Fashion
        • Fitness
        • Food
        • Gadgets
        • Games
        • Health
        • History
        • Hobby
        • Humor
        • Interior
        • Moto
        • Movies
        • Music
        • Nature
        • News
        • Photo
        • Pictures
        • Politics
        • Psychology
        • Science
        • Society
        • Sport
        • Technology
        • Travel
        • Video
        • Weapons
        • Web
        • Work

          Submit

          Thank you! Wait for moderation.

          Тебе это не нравится?

          You can block the domain, tag, user or channel, and we'll stop recommend it to you. You can always unblock them in your settings.

          • habrahabr.ru
          • домен habrahabr.ru

          Get a link

          Спасибо, твоя жалоба принята.

          Log on to Surfingbird

          Recover
          Sign up

          or

          Welcome to Surfingbird.com!

          You'll find thousands of interesting pages, photos, and videos inside.
          Join!

          • Personal
            recommendations

          • Stash
            interesting and useful stuff

          • Anywhere,
            anytime

          Do we already know you? Login or restore the password.

          Close

          Add to collection

             

            Facebook

            Ваш профиль на рассмотрении, обновите страницу через несколько секунд

            Facebook

            К сожалению, вы не попадаете под условия акции