html текст
All interests
  • All interests
  • Design
  • Food
  • Gadgets
  • Humor
  • News
  • Photo
  • Travel
  • Video
Click to see the next recommended page
Like it
Don't like
Add to Favorites

Куда идёт Microsoft: опасности великой реорганизации

Автор: Андрей Письменный 16 июля 2013

Microsoft меняется у нас на глазах: это можно заметить, даже не читая новостей. Достаточно посмотреть на новый интерфейс Windows 8 и на планшеты Surface, чтобы ощутить решимость, с которой в Редмонде взялись переворачивать с ног на голову то, что не менялось уже много лет. Недавняя реорганизация, начатая главой компании Стивом Балмером, — ещё один шаг в том же направлении: в Microsoft не только не отказались от новой стратегии, но и стараются всячески развить её.

Планшет Surface Pro

Суть письма, которое Балмер адресовал всем сотрудникам Microsoft, сводится к следующему: если раньше фирма была поделена на подразделения, каждое из которых отвечало за какое-то направление бизнеса (Windows, серверные решения, онлайновые сервисы, бизнес-продукты, развлечения и устройства), то теперь подразделения упраздняются и вместо них вводится новая структура. Она делит Microsoft не по продуктам, а по функциям, которые исполняют команды сотрудников.

Например, разработка — это функция, и одна и та же команда разработчиков теперь может быть вовлечена в создание как операционной системы Windows, так и Windows Phone, или системы Xbox, или любого иного продукта Microsoft. Другие функции — это маркетинг, развитие бизнеса, реклама, исследования, финансы, кадры и так далее.

Разница по сравнению со старым устройством со стороны может казаться не особенно драматичной, но для компании она чрезвычайно важна. Подразделения были почти что отдельными компаниями: они разделяли общие ресурсы и работали на общую прибыль, но при этом нередко внутренне конкурировали или даже находились в конфронтации. Реорганизация позволит устранить лишние преграды, сконцентрировать усилия и следовать единой стратегии.

Так подразделения Microsoft виделись критикам раньше

Так подразделения Microsoft виделись критикам раньше

Возникает резонный вопрос: если новая структура так хороша, то почему раньше компания была организована как-то иначе? Увы, подразделения — это практически неотъемлемый атрибут корпораций. Когда компания выпускает не один продукт и даже не одну продуктовую линейку и ориентируется на разные рынки, введение подразделений становится логичным способом организовать работу тысяч людей. В случае с Microsoft — 97 тысяч.

Единственный известный пример перехода крупной технологической компании от подразделений к функциональному устройству — это реорганизация Apple, произведённая в 1997 году вернувшимся к роли исполнительного директора Стивом Джобсом. Это поворотная точка в истории Apple, с которой начался путь к успеху и процветанию. Вместе с реорганизацией Джобсу удалось привить новую корпоративную культуру. «Apple — это корпорация, устроенная подобно стартапу», — говорил он в одном из интервью на конференции D.

Однако в 1997 году Apple находилась на грани банкротства, и для смены курса пришлось пожертвовать очень многим: уволить немалую часть сотрудников, закрыть все неперспективные разработки, упразднить продукты, не приносившие прибыль, продать долю в компании ARM и так далее. «Новая Apple» была построена буквально из обломков старой.

Архитектура нового здания Apple призвана отражать устройство компании

Архитектура нового здания Apple призвана отражать устройство компании

В случае Microsoft о банкротстве речи, естественно, не идёт, и ни о каких крупномасштабных сокращениях, сопровождающих изменения, пока не слышно. И тем не менее большая реорганизация — это не самое простое мероприятие для корпорации. Для многих менеджеров оно означает потерю власти и разрушение той структуры, в которой они продвигались по службе и с которой связывали свои карьерные планы. Неразбериха, отток кадров и риск саботажа — не самые невероятные последствия резкой смены курса.

Тем не менее Балмер настроен решительно и делает один смелый шаг за другим. Помните, как он объявил Windows 8 «самым рискованным продуктом Microsoft»? Не самые ударные продажи по сравнению с куда более традиционной Windows 7, бунты пользователей, требующих вернуть всё как было, и отсутствие успеха Surface Балмера, похоже, не впечатлили — по крайней мере не настолько, чтобы поворачивать назад.

Причина глобальных изменений всем хорошо известна: рост продаж персональных компьютеров фактически прекратился с 2011 года, тогда как продажи смартфонов и планшетов растут взрывными темпами и в ближайшие годы не сбавят оборотов. По последним отчётам Gartner, число реализуемых устройств с Android уже превосходит продажи компьютеров, планшетов и телефонов с операционными системами Microsoft. Аналитики Gartner отмечают, что успех на рынке смартфонов и планшетов критичен для Microsoft — иначе смена парадигм грозит лишить компанию её статуса на рынке.

Объявленные Балмером изменения помогут Microsoft перестроиться на выпуск устройств и призваны поддержать нынешнюю стратегию «Windows везде». Главой группы Windows назначили Терри Майерсона, ранее отвечавшего за операционную систему Windows Phone, что показательно уже само по себе: Windows теперь может приобрести ещё больше черт мобильной ОС. Джули Ларсен-Грин, которая заменяла на посту главы подразделения Windows ушедшего из компании Стивена Синофски, теперь будет руководить группой, отвечающей за выпуск устройств и взаимодействие со студиями, другими словами — за Xbox One.

Раньше игровое подразделение было отдалено от основных дел компании и вершило свою судьбу самостоятельно. Теперь же «Иксбоксу» уделяется важное место в стратегии Microsoft. Стив Балмер, говоря о главных продуктах компании, перечисляет его наравне с Windows, Windows Phone и Surface. Игровая приставка, перестав быть исключительно игровой, внезапно стала носителем далекоидущих планов по развитию взаимодействия домашних устройств и сервисов.

Из новой организационной структуры исчезло и разделение на продукты для частного пользования и для бизнеса: консьюмеризация технологий даёт о себе знать. Заметно, что в Microsoft пристально следят за тенденциями рынка: новый уклад отражает их в полной мере. В обширном письме Балмера нашлось место даже для упоминания носимых компьютеров — в качестве одного из примеров перспективных платформ.

Конечно, в первую очередь нынешние пертурбации важны для самих сотрудников фирмы, но те изменения, что происходят внутри, рано или поздно сказываются и снаружи. Пользователи продуктов Microsoft начинают уставать от новизны ради новизны, и сейчас самое время доказать им: руководство компании знает, что делает.

Читать дальше
Twitter
Одноклассники
Мой Мир

материал с computerra.ru

6

      Add

      You can create thematic collections and keep, for instance, all recipes in one place so you will never lose them.

      No images found
      Previous Next 0 / 0
      500
      • Advertisement
      • Animals
      • Architecture
      • Art
      • Auto
      • Aviation
      • Books
      • Cartoons
      • Celebrities
      • Children
      • Culture
      • Design
      • Economics
      • Education
      • Entertainment
      • Fashion
      • Fitness
      • Food
      • Gadgets
      • Games
      • Health
      • History
      • Hobby
      • Humor
      • Interior
      • Moto
      • Movies
      • Music
      • Nature
      • News
      • Photo
      • Pictures
      • Politics
      • Psychology
      • Science
      • Society
      • Sport
      • Technology
      • Travel
      • Video
      • Weapons
      • Web
      • Work
        Submit
        Valid formats are JPG, PNG, GIF.
        Not more than 5 Мb, please.
        30
        surfingbird.ru/site/
        RSS format guidelines
        500
        • Advertisement
        • Animals
        • Architecture
        • Art
        • Auto
        • Aviation
        • Books
        • Cartoons
        • Celebrities
        • Children
        • Culture
        • Design
        • Economics
        • Education
        • Entertainment
        • Fashion
        • Fitness
        • Food
        • Gadgets
        • Games
        • Health
        • History
        • Hobby
        • Humor
        • Interior
        • Moto
        • Movies
        • Music
        • Nature
        • News
        • Photo
        • Pictures
        • Politics
        • Psychology
        • Science
        • Society
        • Sport
        • Technology
        • Travel
        • Video
        • Weapons
        • Web
        • Work

          Submit

          Thank you! Wait for moderation.

          Тебе это не нравится?

          You can block the domain, tag, user or channel, and we'll stop recommend it to you. You can always unblock them in your settings.

          • computerra.ru
          • домен computerra.ru

          Get a link

          Спасибо, твоя жалоба принята.

          Log on to Surfingbird

          Recover
          Sign up

          or

          Welcome to Surfingbird.com!

          You'll find thousands of interesting pages, photos, and videos inside.
          Join!

          • Personal
            recommendations

          • Stash
            interesting and useful stuff

          • Anywhere,
            anytime

          Do we already know you? Login or restore the password.

          Close

          Add to collection

             

            Facebook

            Ваш профиль на рассмотрении, обновите страницу через несколько секунд

            Facebook

            К сожалению, вы не попадаете под условия акции