html текст
All interests
  • All interests
  • Design
  • Food
  • Gadgets
  • Humor
  • News
  • Photo
  • Travel
  • Video
Click to see the next recommended page
Like it
Don't like
Add to Favorites

Что такое холакратия?

Технологические компании постоянно внедряют инновации не только для своих продуктов, но и для внутренних процессов. Именно поэтому Zappos, Medium, GitHub и другие стали адептами холакратии – управления без иерархий и менеджеров. Каким компаниям имеет смысл перейти на холакратию и как в этом помогут agile-методы, рассказывает ведущий тренер компании ScrumTrek Алексей Ильичев. 

Жизнеспособность холакратии в России – тема пока не очень понятная, в бизнесе все еще слишком распространен пиетет перед условным «начальством». При этом в кризис холакратия (или даже ее урезанные формы) позволит сократить штат за счет менеджеров, повысить ответственность сотрудников за результат и быстрее реагировать на изменения. В этой колонке я попытаюсь объективно взглянуть на холакратию и понять, может ли agile помочь в ее внедрении.

Идеологами холакратии принято считать предпринимателей Брайана Робертсона и Тома Томисона. Именно они в 2007 году основали компанию HolacracyOne. В 2009 году они создали первую версию «Конституции холакратии» – этот документ определяет правила жизни компаний в соответствии с моделью.

Разберемся с «матчастью». Холакратия – это принцип организации бизнес-процессов в компании, в которой нет:

  • Вертикальных иерархий с начальниками и подчиненными;

  • Менеджеров, чья роль – исключительно в контроле работы других;

  • Отделов и департаментов как подразделений компании;

  • Постоянных закрепленных за сотрудниками должностей.


Взамен холакратия предлагает:

  • Децентрализацию власти, при которой любой сотрудник может влиять на принятие решений;

  • Четыре управленческие роли (о них мы поговорим чуть позже), которые выполняются параллельно с функциональными ролями;

  • Круги, в которые объединяются сотрудники для решения задачи;

  • Роли, которых у сотрудников может быть несколько в зависимости от компетенций.


Идеальная организация с точки зрения холакратии – сообщество людей с общими целями и стремлениями, не обремененное излишним контролем. Обязанности менеджеров распределены между четырьмя управленческими ролями:

  1. Lead Link. Этот человек назначается в круг внешним кругом и передает в него информацию извне. Это не начальник, его задача – либо заполнить круг участниками с релевантными компетенциями, либо самому выполнять их функции.

  2. Rep Link. «Канал» обратной связи – передает внутренние проблемы круга во внешний. Выбирается участниками круга.

  3. Secretary. Участник круга, который координирует встречи и собирает их результаты.

  4. Facilitator. Лидер встреч круга – как и secretary, он выбирается другими участниками круга.


Помимо этих ролей, у участников круга есть и функциональные роли. Расставлять приоритеты в рамках своей функциональной роли может только сам человек, однако lead link может удалить его из круга, если он не справляется с ролью либо мешает другим участникам выполнять свои роли. 

Кому подходит холакратия?

С одной стороны, все это звучит классно. Все работают, никто никого не контролирует, голос каждого важен. Именно на эти преимущества ориентировались в онлайн-магазине Zappos, который одним из первых перешел на холакратию. Его примеру последовали блог-платформа Medium и коучинговая компания David Allen Company.

Однако холакратия – это не «волшебная таблетка», не панацея от проблем компании. 

Холакратия подходит только тем организациям, которые готовы жить по ее принципам, в которых может сформироваться эволюционная культура.

В теории спиральной динамики, которую пропагандирует один из главных «адвокатов» холакратии Фредерик Лалу, такие организации называются «бирюзовыми» (teal).

«Бирюзовые» организации основаны на принципе, что работа каждого зависит и влияет на работу других. Иными словами, это «живой организм», элементы которого должны поддерживать друг друга. «Бирюзовые» организации радикально отличаются от традиционных корпораций (которые в этой системе называются «оранжевыми») минимумом внешнего контроля и отсутствием акцента на личные достижения.

«Бирюзовые» организации с эволюционной культурой по определению способны работать по принципам холакратии. Но таких как в мире, так и в России – абсолютное меньшинство.

Если попытаться внедрить холакратию в организацию, которая до нужного уровня культуры не доросла, то принесет она, скорее, одни лишь проблемы.

Что же делать, если внедрить холакратию очень хочется, но компания пока далека от определения бирюзовой? «Подтянуть» организационную культуру и ценности до нужного уровня существенно проще, если в компании уже используется agile.

Читать дальше
Twitter
Одноклассники
Мой Мир

материал с rusbase.com

29
    +11 surfers

      Add

      You can create thematic collections and keep, for instance, all recipes in one place so you will never lose them.

      No images found
      Previous Next 0 / 0
      500
      • Advertisement
      • Animals
      • Architecture
      • Art
      • Auto
      • Aviation
      • Books
      • Cartoons
      • Celebrities
      • Children
      • Culture
      • Design
      • Economics
      • Education
      • Entertainment
      • Fashion
      • Fitness
      • Food
      • Gadgets
      • Games
      • Health
      • History
      • Hobby
      • Humor
      • Interior
      • Moto
      • Movies
      • Music
      • Nature
      • News
      • Photo
      • Pictures
      • Politics
      • Psychology
      • Science
      • Society
      • Sport
      • Technology
      • Travel
      • Video
      • Weapons
      • Web
      • Work
        Submit
        Valid formats are JPG, PNG, GIF.
        Not more than 5 Мb, please.
        30
        surfingbird.ru/site/
        RSS format guidelines
        500
        • Advertisement
        • Animals
        • Architecture
        • Art
        • Auto
        • Aviation
        • Books
        • Cartoons
        • Celebrities
        • Children
        • Culture
        • Design
        • Economics
        • Education
        • Entertainment
        • Fashion
        • Fitness
        • Food
        • Gadgets
        • Games
        • Health
        • History
        • Hobby
        • Humor
        • Interior
        • Moto
        • Movies
        • Music
        • Nature
        • News
        • Photo
        • Pictures
        • Politics
        • Psychology
        • Science
        • Society
        • Sport
        • Technology
        • Travel
        • Video
        • Weapons
        • Web
        • Work

          Submit

          Thank you! Wait for moderation.

          Тебе это не нравится?

          You can block the domain, tag, user or channel, and we'll stop recommend it to you. You can always unblock them in your settings.

          • rusbase
          • колонки
          • бизнес
          • модель
          • друзья
          • инновации
          • таблетки
          • россия
          • магазин
          • работа
          • standup
          • рамка
          • кризис
          • домен rusbase.com

          Get a link

          Спасибо, твоя жалоба принята.

          Log on to Surfingbird

          Recover
          Sign up

          or

          Welcome to Surfingbird.com!

          You'll find thousands of interesting pages, photos, and videos inside.
          Join!

          • Personal
            recommendations

          • Stash
            interesting and useful stuff

          • Anywhere,
            anytime

          Do we already know you? Login or restore the password.

          Close

          Add to collection

             

            Facebook

            Ваш профиль на рассмотрении, обновите страницу через несколько секунд

            Facebook

            К сожалению, вы не попадаете под условия акции