html текст
All interests
  • All interests
  • Design
  • Food
  • Gadgets
  • Humor
  • News
  • Photo
  • Travel
  • Video
Click to see the next recommended page
Like it
Don't like
Add to Favorites

Надежда АГИШЕВА: К власти не рвусь





Имя Надежды Агишевой не сходит со страниц региональных газет и журналов.


Она — успешный предприниматель, председатель совета директоров ОАО «Инвестиционная компания «Ермак», жена известного бизнесмена и общественника, бывшего депутата Законодательного cобрания Пермского края Андрея Агишева, мать троих детей, попечитель культурных проектов, а с недавнего времени еще и активный общественный деятель. Ее даже прочат на должность министра культуры Прикамья…




О культуре

— Надежда Владимировна, среди пермяков вы известны не только как бизнес-вумен, но и как активный деятель в области искусства и культуры. Обрисуйте ваше видение культурной ситуации в Перми сегодня.
— Каково бы ни было отношение к последнему периоду региональной культурной политики, следует признать, что за пять лет в этой сфере произошли серьезные изменения. Сегодня тема культуры не сходит со страниц СМИ — и это уже показатель перемен. В адрес «культурных революционеров» уже звучало столько критики, что возвращаться к этому нет смысла. Гораздо интереснее говорить о том, как складывается ситуация на данный момент. В силу того, что поменялись власть и политическая ситуация в регионе, изменилось и отношение ко всей системе государственного управления, в том числе и в области культуры. Показательно, что все обсуждения происходят сейчас не в кулуарах, как раньше, а публично. При Чиркунове действовал негласный совет по культуре, куда входил достаточно узкий круг людей — Марат Гельман, Борис Мильграм. Неформально этот совет принимал решения о развитии тех или иных направлений культуры и искусства, о поддержке тех или иных проектов…

— А как сейчас?
— Новым губернатором решено сделать вышеупомянутый совет публичным. Сейчас идут обсуждения, как будет проходить ротация в этом органе, кто может состоять в нем. Очевидно, что совет будет как бы «над» министерством культуры, поскольку задача министерства — все-таки администрировать. Министр культуры не должен принимать решения о том, какие отрасли и проекты приоритетны — все-таки это дело культурной общественности. Поэтому предложенный механизм был одобрен, и не только в культуре, но и в других отраслях госуправления.

Сейчас при министерстве действует коллегия по культуре, состоящая из двадцати шести человек. Конечно, управлять таким громоздким органом затруднительно и, кроме того, он находится при министерстве, его деятельность организуется чиновниками. А значит министерство в какой-то степени определяет работу коллегии. Совет по культуре при губернаторе должен состоять из 9–11 человек и действовать над ведомством, быть независимым. На встрече с культурной общественностью Виктор Басаргин справедливо отметил, что пока в отрасли «люди бьются за бюджет», идет лоббирование своих интересов. Но ведь необходимо объективно расставлять приоритеты. Эту задачу совет по культуре мог бы решать публично, гласно и демократично.


— Как вы относитесь к тому, чтобы занять пост министра культуры края?
— Если будет объявлен конкурс на должность, я не буду принимать в нем участие. Конечно, мне небезразлично, кто будет руководить культурой в крае. Но я никогда не хотела быть чиновником, это не связано с моими жизненными планами. Деятельность нашего Фонда поддержки культурных проектов позволяет мне влиять на ситуацию в регионе другими способами, я вижу другие механизмы и активно ими пользуюсь. А в будущем я бы, например, с удовольствием поработала в совете по культуре при губернаторе, поскольку его задачи мне понятны. Но терять свою независимость не хотелось бы.

— Ваше нежелание занять должность министра культуры лежит в публичной плоскости наверняка на фоне того скандала, когда вы претендовали на пост председателя Контрольно-счётной палаты. Но ведь сегодня, согласитесь, в органах государственной власти очень мало тех, кто занимается вопросами культуры профессионально. Вы на их фоне выглядите и специалистом, и человеком с хорошим чувством вкуса. Почему бы не побороться, оставить личные интересы? Или вы не хотите идти в министры, чтобы люди не говорили, что Агишева рвется к власти?
— Во власть я точно не рвусь и к мнениям по этому поводу абсолютно равнодушна. Конечно, история с КСП меня по-человечески задела. Но там действительно была уникальная ситуация — пост связан с моей профессией, я — аттестованный аудитор со стажем, почти всю жизнь занималась финансовым контролем.

Это была уникальная возможность соединить профессиональные знания и общественную позицию. А что касается непрофессионалов на государственных постах, то это, к сожалению, действительно имеет место быть. По закону, человек, который претендует на высокий муниципальный пост, должен иметь хотя бы пятилетний подтвержденный стаж работы по специальности. Но, как показал пример с конкурсом, требования закона не интересуют чиновников.


— Как обстоят дела с Пермской художественной галереей? Какое будущее, на ваш взгляд, ее ждет и что планируется предпринять, чтобы сохранить для города культурный объект?
— Ситуация с галереей очень сложная. В первую очередь нужно отделить инфраструктурные проблемы галереи от проблем ее развития как крупнейшей культурной институции. В сентябре у меня состоялась личная встреча с Виктором Басаргиным, на которой мы обсуждали проблемы галереи. Мне представилась возможность обратиться к губернатору от имени всех, кто переживал за судьбу галереи. На встрече мы обсудили ситуацию с инфраструктурой, с её новым зданием, а также еще несколько важных вопросов. Не может не радовать то обстоятельство, что новая региональная власть взяла на себя ответственность — приняты первые решения о строительстве нового здания. Но важно и то, что существенно увеличили текущее финансирование. Уже с 2013 года музей получит дополнительные средства на развитие вне зависимости от проблем со строительством здания. Кроме того, появится возможность реализовывать новые проекты, повысить заработную плату сотрудникам, заниматься развитием фондов, реставрацией экспонатов. Со сменой власти ситуация начала развиваться более позитивно, чем это было в последние годы.

— Результаты вашей встречи уже заметны?
— Да, результаты есть. Во-первых, я обратилась к Виктору Федоровичу с просьбой поддержать бесплатные дни в галерее. Фонд «Новая коллекция» вместе с коллективом галереи раз в месяц устраивали такие дни, и это пользовалось большим спросом у зрителей. В эти дни выставки и лекции посещали в буквальном смысле толпы людей абсолютно разного возраста и социального статуса. Мы специально организовали удлиненный день, чтобы у публики была возможность посетить экспозиции вечером после работы. Виктору Федоровичу мы предложили, чтобы такая практика была поддержана минкультом. Почему бы не проводить такие бесплатные дни во всех музеях? Естественно, с последующей компенсацией из бюджета. Объявлено, что эта идея нашла поддержку.

Во-вторых, мы обсудили, что такой институции, как художественная галерея, необходим попечительский совет, чтобы общественность могла влиять на положение дел. Каждый крупный музей имеет свой попечительский совет, который не просто помогает найти средства, но и представляет интересы общественности перед властью. А как у нас? Все отношения регулируются в поле «директор музея — краевая власть», а общественность в процессе не задействована. Резкий отказ Чиркунова от создания такого органа демонстрирует отказ от демократических решений, прозрачных и понятных. Власть пыталась монополизировать право принимать решение о судьбе ПГХГ.


— На базе одного из корпусов ООО «Мотовилихинские заводы» планируется построить Политехнический музей, над этим проектом уже началась работа в правительстве Пермского края. Известно, что культурное учреждение потребует порядка 300 миллионов бюджетных денег. Понятно, что такой музей никогда себя не окупит — кто за деньги пойдет смотреть на модели станков-качалок? Как считаете, могут ли вообще музеи сами зарабатывать? Является ли это проблемой менеджмента или финансовой несостоятельности людей?
— Я поддерживаю идею создания технического музея. Посещение таких музеев познавательно и полезно, учитывая, что мы постоянно говорим о воспитании технической интеллигенции. В Европе это нормальная практика, К тому, что музей может окупаться самостоятельно, я отношусь скептически. Хотя в других странах, конечно, существуют такие модели, но там действует другая налоговая система. Люди, вкладывающие деньги в поддержку культуры, имеют право на налоговые вычеты. Музеи существуют на донорские средства. В принципе, музеи могут зарабатывать, но в России фактически невозможно говорить об окупаемости. Без государственной поддержки сегодня никакой крупный музей существовать не может. Конечно, мы создали свой Музей советского наива, но и целиком взяли ответственность за его финансирование. Это наш сознательный выбор.

— У нас есть еще один музей — Музей истории политических репрессий. Как вы оцениваете это явление?
— Без сомнения, такие культурные учреждения, как музей «Пермь-36», важны. Корни того, что сейчас происходит с политической и судебной системой в российском государстве, уходят в сложный период сталинских репрессий, который мы до сих пор не смогли оценить и сделать выводы. Мы знаем отдельные, единичные факты из истории, читаем Солженицына, но в целом представляем себе ситуацию фрагментарно и довольно расплывчато. Деятельность музея политических репрессий ни в коем случае нельзя прекращать. Более того, в корне неправильно контролировать и задавать границы таким политическим и культурным институциям. Это то же самое, как если бы мы пришли в Пермскую художественную галерею и заявили, чтобы на экспозиции были представлены только картины, скажем, Брюллова. Согласитесь, это странно.




О муже и о рейдерских атаках

— В 90-е годы в эпоху Игумнова вы с мужем Андреем блистали на Строгановских балах. Потом на этих балах вас уже не было. Вас что, отлучили от них? И как вы обходитесь без «светской жизни»?
— Несмотря на то, что Андрей был автором идеи клуба и его почетным членом, после его ухода с должности вице-президента Пермской финансово-промышленной группы Андрей Кузяев настоял на его исключении. Это выглядело довольно нелепо и по-феодальному. Мы не следим, что происходит в «Строгановском» сейчас, но я давно не слышала об активной клубной жизни или интересных событиях. Люди объединяются по разным принципам — есть женские клубы, клубы любителей танцев, теннисные турниры. Мои проекты существуют обособленно — частный фонд поддержки культурных проектов «Новая коллекция», Музей советского наива. Они отнимают много времени и сил.

Что касается светских мероприятий, приглашений нам с мужем приходит большое количество. Не пропускаем театральные премьеры, вернисажи, концерты, фестивали. Это — круг наших интересов.


— Стало уже своего рода традицией, когда жены президентов, депутатов и бизнесменов занимаются культурой и благотворительностью. Вот если бы у вас не было фонда и денег, стали бы вы заниматься выставками и музеями?
— Деятельность фонда не ограничивается сбором средств, мы сами инициируем многие проекты. Поэтому я в любой ситуации продолжила бы этим заниматься. Приятно, когда меня воспринимают как самостоятельную личность, но себя от Андрея мне отделить уже невозможно. В августе мы отметили серебряную свадьбу — 25 лет, то есть большую часть жизни, мы прожили вместе. Я всегда знаю, что он меня поддержит.

— Вы с мужем всегда друг друга поддерживаете. Например, когда Андрея Валентиновича взяли под стражу, вы организовали пресс-конференцию. Факт характеризует вас как женщину нового поколения, для многих вы стали своего рода эталоном. Поясните ситуацию, так было всегда или это пришло с годами?
— В случае с пресс-конференцией по поводу ареста Андрея значительную роль сыграло то, что у меня есть юридическое образование и я хорошо понимала причины силового давления на него. Женщина, не имеющая компетенций в области юриспруденции, конечно, смогла бы собрать журналистов. Выйти к прессе и объяснить ситуацию на бытовом уровне не так сложно. Но что в таком случае кроме эмоций можно было бы им передать? Другое дело, когда ты в состоянии проанализировать ситуацию профессионально. Многие жены вообще не понимают, чем занимается муж, а значит не имеют представления о предмете конфликта.

Что касается моего эмоционального состояния на тот момент, я была на шестом месяце беременности, что меня и спасло от более резких жестов. Видимо, у женщины, носящей ребенка, существует очень мощная защитная реакция. А еще меня поддерживала убежденность в абсолютной справедливости моих действий. Большую роль сыграла тогда и общественная поддержка.


— Вы с мужем занимаете очень узкую нишу фрондеров в элите Пермского края. В регионе немало состоятельных людей, многие из них тоже имеют юридическое образование. Но вас, профессиональных оппозиционеров, можно перечесть по пальцам. Почему вы «выбились из рядов»?
— Обостренное чувство справедливости взялось, наверное, от советского пионерского воспитания. А если серьезно, то основную роль играет независимость нашего бизнеса от госзаказа — нет никакой связи ни с подрядами, ни с бюджетным финансированием. Инвестиционная компания «Ермак», председателем совета директоров которой я являюсь, насчитывает сорок две тысячи акционеров. Она была образована из чекового инвестиционного фонда, в 2012 году компании исполнилось 20 лет.

Посмотрите историю чековых фондов в регионе, и вы увидите, что все они, кроме входящих в группу «Ермак», оставили своих вкладчиков ни с чем. Когда нас упрекают, я всегда говорю, а где все остальные? Активы выведены, распроданы за копейки. Писали, что «Ермак» не платит дивиденды, мы подняли информацию — за последние шесть лет акционеры получили более 800 миллионов. Но проблема в том, что мы не можем найти всех акционеров, тратим колоссальные средства на рассылки уведомлений о собраниях. К сожалению, были приняты изменения в законодательстве, что в случае невостребования дивидендов в течение трех лет общество должно списать задолженность. «Ермак» же до сих пор выплачивает деньги, даже если срок прошел.


— Как вы полагаете, существует ли противостояние между бизнесом и государством и с чем оно связано?
— К сожалению, так уж устроено в России, что силовые органы из правоохранительных превратились в инструмент разрешения корпоративных конфликтов, передела собственности. Можно обсуждать политический подтекст, как, например, в истории с Ходорковским, или конфликт с партнерами, как в случае с Каравацким. Но очевидно, что рейдерство невозможно без поддержки силовиков и судов. У нас случилась та же история, уже ставшая в России привычной. Уголовное дело против Андрея было возбуждено в тот же день, когда выяснилось, что со счета «Инвестиционной компании «Ермак» пропало 280 миллионов живых денег, против всех корпоративных правил, без согласования сделки и решения совета директоров. Андрея открыто шантажировали — или продавай свою долю, или покупай нашу. Твердая позиция позволила тогда сохранить основные активы, но атака была очень мощная. Десятки судов, проверок налоговых и правоохранительных органов, постоянное давление. Теперь все силы брошены на то, чтобы доказать незаконность уголовного преследования моего мужа, насколько бы абсурдными ни были обвинения.
— К вопросу о безопасности. Почему вы не уехали из России? Ведь средства позволяют, а управлять бизнесом в век компьютерных технологий можно и из-за границы…
— Не уехали именно потому, что приняли такое решение. Это осознанное противостояние.

— То есть можно пожертвовать спокойствием?
— Я ничем не жертвую, но такова моя позиция. Человек тем и ценен, что имеет принципы и придерживается их. Участвуя в конкурсе на пост председателя КСП, я говорила, что Пермь — мой город. Я хочу сделать его лучше, и это не просто слова или громкие лозунги.




О семье

— К женщинам в политике относятся снисходительно и всерьез не воспринимают. Сталкивались с таким отношением к себе или нет? С кем вам проще работать — с мужчинами или женщинами?
— В России нет острых гендерных проблем, есть довольно много отраслей, в том числе в сфере государственного и муниципального управления, где женщины успешно реализуются как руководители. С гендерной дискриминацией в своей жизни я не сталкивалась. А работать мне интересно с профессионалами вне зависимости от того, женщины ли это или мужчины.

— Один из лидеров политических партий на вопрос о конце света ответил, что апокалипсиса не будет, но закончится цивилизация денег. Если это так, что будет делать Надежда Агишева?
— Воспитывать детей.

— У вас их трое — две дочери и маленький сын. Понятно, что в силу занятости времени на семью остается немного. И все же, как вы воспитываете детей? Какого главного принципа придерживаетесь? Кто в доме главный?
— Андрей. Он удивительный отец, очень много времени проводит с детьми, всегда с ними на связи. Когда родился младший сын Петя, средняя дочь Зина очень переживала, ревновала. Андрей очень много времени посвящал ей, чтобы она не чувствовала себя без внимания. Вообще дом и семья для нас всегда на первом месте. Недавно в Пермь вернулась наша старшая дочь Александра. Несколько лет она училась в Швейцарии и сейчас работает в одной из пермских школ учителем английского языка. Нас этот выбор очень порадовал. Ее мотивом было желание жить там, где живет ее семья.

— На «Эхе Перми» проводится конкурс-опрос «Человек года-2012», где вы номинированы в категории «Экономика и бизнес». А кого бы вы назвали человеком года и почему?
— Виктора Басаргина. Он открытый, даже откровенный человек. Мне симпатично, что Виктор Федорович, несмотря на то, что он был крупным федеральным чиновником и находится в сложной политической ситуации, ищет возможность встречаться с представителями общественности, обсуждать волнующие их проблемы и действовать, может быть, не очень быстро, но последовательно.

газета Звезда
Анна МИКОВА. Фото Владимира БИКМАЕВА





Счетчик посещений Counter.CO.KZ - бесплатный счетчик на любой вкус!

Подписывайтесь на нашу страничку
Читать дальше
Twitter
Одноклассники
Мой Мир

материал с livejournal.com

1

      Add

      You can create thematic collections and keep, for instance, all recipes in one place so you will never lose them.

      No images found
      Previous Next 0 / 0
      500
      • Advertisement
      • Animals
      • Architecture
      • Art
      • Auto
      • Aviation
      • Books
      • Cartoons
      • Celebrities
      • Children
      • Culture
      • Design
      • Economics
      • Education
      • Entertainment
      • Fashion
      • Fitness
      • Food
      • Gadgets
      • Games
      • Health
      • History
      • Hobby
      • Humor
      • Interior
      • Moto
      • Movies
      • Music
      • Nature
      • News
      • Photo
      • Pictures
      • Politics
      • Psychology
      • Science
      • Society
      • Sport
      • Technology
      • Travel
      • Video
      • Weapons
      • Web
      • Work
        Submit
        Valid formats are JPG, PNG, GIF.
        Not more than 5 Мb, please.
        30
        surfingbird.ru/site/
        RSS format guidelines
        500
        • Advertisement
        • Animals
        • Architecture
        • Art
        • Auto
        • Aviation
        • Books
        • Cartoons
        • Celebrities
        • Children
        • Culture
        • Design
        • Economics
        • Education
        • Entertainment
        • Fashion
        • Fitness
        • Food
        • Gadgets
        • Games
        • Health
        • History
        • Hobby
        • Humor
        • Interior
        • Moto
        • Movies
        • Music
        • Nature
        • News
        • Photo
        • Pictures
        • Politics
        • Psychology
        • Science
        • Society
        • Sport
        • Technology
        • Travel
        • Video
        • Weapons
        • Web
        • Work

          Submit

          Thank you! Wait for moderation.

          Тебе это не нравится?

          You can block the domain, tag, user or channel, and we'll stop recommend it to you. You can always unblock them in your settings.

          • gazeta.zwezda
          • домен gazetazwezda.livejournal.com
          • домен livejournal.com

          Get a link

          Спасибо, твоя жалоба принята.

          Log on to Surfingbird

          Recover
          Sign up

          or

          Welcome to Surfingbird.com!

          You'll find thousands of interesting pages, photos, and videos inside.
          Join!

          • Personal
            recommendations

          • Stash
            interesting and useful stuff

          • Anywhere,
            anytime

          Do we already know you? Login or restore the password.

          Close

          Add to collection

             

            Facebook

            Ваш профиль на рассмотрении, обновите страницу через несколько секунд

            Facebook

            К сожалению, вы не попадаете под условия акции