html текст
All interests
  • All interests
  • Design
  • Food
  • Gadgets
  • Humor
  • News
  • Photo
  • Travel
  • Video
Click to see the next recommended page
Like it
Don't like
Add to Favorites

5 уроков лидерства от лучших СЕО

Советы руководителей General Electric, MasterCard и других компаний о том, как достичь успеха в ведении бизнеса.

«Лидерство — это способность воплощать видение в реальность». — Покойный гуру психологии, преподаватель и автор книг Уоррен Беннис

Весьма неплохое определение, но воплотить эту идею в жизнь не так-то просто. Тем не менее руководители компаний Celgene, Cognizant Technology Solutions, General Electric, MasterCard и Texas Instruments успешно с этим справляются.

Не обязательно стоять у руля огромного предприятия, чтобы обрести опыт и мудрость СЕО вышеупомянутых компаний. Вот пять уроков лидерства от этих гениальных предпринимателей.

Гендиректор Celgene Марк Аллес: Думай, как морпех

В марте 2016 года Марк Аллес был назначен генеральным директором быстрорастущей биотехнологической корпорации Celgene. До того, как возглавить ее, Аллес поработал в должности президента и главного операционного директора (он присоединился к Celgene в 2004 году).

По словам Аллеса, некоторые из наиболее важных уроков лидерства он усвоил со времен офицерской службы в Корпусе морской пехоты США. В интервью прошлого года он рассказал: «Чему меня научила пехота, так это тому, что необходимо сосредоточиться на поиске подходящих людей на всех уровнях организации».

Celgene, кажется, специально подбирает бывших морских пехотинцев в руководящий состав. Предшественник Аллеса на посту генерального директора, Боб Хьюджин, также служил в Корпусе морской пехоты — как и предшественник самого Хьюджина, Джон Джексон. Основной принцип морпехов — каждый должен быть на своем месте — похоже, оправдал себя на примере Celgenе: компания была признана лучшей в биотехнологическом секторе за последние пять лет.

Гендиректор Cognizant Франциско Д'Суза: Предугадывайте перемены и действуйте быстро

Франсиско Д'Суза был одним из основателей успешной международной консалтинговой компании Cognizant. Ее путь начался в 1994 году (на тот момент она еще числилась в составе Dun & Bradstreet).

Д'Суза уверен, что ключ к эффективному руководству — это понимание необходимости перемен и быстрота реакции. По его словам, быть лидером — значит «на лету ухватить суть, задать курс к цели, организовать команду и вдохновить ее следовать в этом направлении». И лучший способ добиться этого — доверять передовым сотрудникам и расширять их функционал, ведь именно они, как правило, первыми предчувствуют подступающие изменения.

Оперативная оценка ситуации и реакция на изменения были ключевыми факторами в процессе роста Cognizant. Компания научилась адаптироваться, поскольку за последние два десятилетия на рынке произошли значительные технические изменения. Теперь Cognizant быстро приспосабливается к современным условиям, сосредоточившись на цифровых технологиях и услугах.

Гендиректор General Electric Джеффри Иммельт: Подражайте

Высший пост в General Electric достался Джеффри Иммельту «в наследство» от легенды бизнеса Джека Уэлча в 2001 году. С тех пор финансовый журнал Barron's трижды называл Иммельта одним из лучших руководителей в мире.

GE хорошо известна своей программой обучения лидерству. Иммельт заявил, что он «параноик»: ему необходимо быть уверенным, что персонал компании не отстает в своих лидерских качествах. В результате он предписал работникам GE время от времени оглядываться на другие компании и наблюдать за их прогрессом. Другими словами, подход Иммельта основан на подражании. Он не признает идеологической направленности: сам он вдохновляется идеями из разных источников, от Военной академии США до Школы коммунистической партии в Пекине.

Этот принцип подражания применим не только к восходящим лидерам внутри компании. GE зачастую подражает другим в своих деловых операциях. Например, компания взяла курс на 3D-печать, чтобы снизить затраты, и в прошлом году даже сделала несколько трехмерных объектов на заказ.

Гендиректор MasterCard Аджай Банга: Чувствуйте срочность

Аджай Банга занимает пост генерального директора MasterCard с 2010 года. Банга присоединился к платежной системе для кредитных карт после 13-летней работы в Citigroup.

Выпускник Индийского института менеджмента в Ахмадабаде, ведущей бизнес-школы Индии, Банга получил возможность рассказывать о принципах лидерства выпускникам школы в 2015 году. Вот его главный совет: развивайте чувство срочности. Мир слишком быстро движется, лидеры в любой сфере должны быть начеку.

MasterCard практикует идею Банга. Компания выпустила пакет услуг, которые позволяют ей эффективно конкурировать на рынке. MasterCard также сделала несколько стратегически важных приобретений, чтобы быстро адаптироваться к переменчивым технологиям. В их числе система безопасности NuData Security для биометрического ПО — с его помощью можно проверить авторизацию пользователя по манере и скорости набора пароля или положению смартфона в руке.

Гендиректор Texas Instruments Ричард Темплтон: Отдавайте

Ричард Темплтон встал во главе Texas Instruments в 2004 году. Он присоединился к технологической компании в далеком 1980-м, сразу после окончания колледжа. Institutional Investor неоднократно называл его одним из топ-руководителей полупроводникового сектора.

На встрече с выпускниками Техасского университета в Остине Темплтон дал им совет: «Не бойтесь отдавать». Его можно понять по-разному. Одно из толкований — помогайте другим добиться успеха, как в свое время кто-то помог вам. Другое — возвращайте долг обществу.

Темплтон также дает этот совет своим сотрудникам. Именно это помогло сделать компанию одной из передовых — но было очень непросто. Зато Темплтон, похоже, достиг своей цели: цена акций TI выросла более чем втрое за время его руководства.

Подготовила Евгения Сидорова

Читать дальше
Twitter
Одноклассники
Мой Мир

материал с insider.pro

4

      Add

      You can create thematic collections and keep, for instance, all recipes in one place so you will never lose them.

      No images found
      Previous Next 0 / 0
      500
      • Advertisement
      • Animals
      • Architecture
      • Art
      • Auto
      • Aviation
      • Books
      • Cartoons
      • Celebrities
      • Children
      • Culture
      • Design
      • Economics
      • Education
      • Entertainment
      • Fashion
      • Fitness
      • Food
      • Gadgets
      • Games
      • Health
      • History
      • Hobby
      • Humor
      • Interior
      • Moto
      • Movies
      • Music
      • Nature
      • News
      • Photo
      • Pictures
      • Politics
      • Psychology
      • Science
      • Society
      • Sport
      • Technology
      • Travel
      • Video
      • Weapons
      • Web
      • Work
        Submit
        Valid formats are JPG, PNG, GIF.
        Not more than 5 Мb, please.
        30
        surfingbird.ru/site/
        RSS format guidelines
        500
        • Advertisement
        • Animals
        • Architecture
        • Art
        • Auto
        • Aviation
        • Books
        • Cartoons
        • Celebrities
        • Children
        • Culture
        • Design
        • Economics
        • Education
        • Entertainment
        • Fashion
        • Fitness
        • Food
        • Gadgets
        • Games
        • Health
        • History
        • Hobby
        • Humor
        • Interior
        • Moto
        • Movies
        • Music
        • Nature
        • News
        • Photo
        • Pictures
        • Politics
        • Psychology
        • Science
        • Society
        • Sport
        • Technology
        • Travel
        • Video
        • Weapons
        • Web
        • Work

          Submit

          Thank you! Wait for moderation.

          Тебе это не нравится?

          You can block the domain, tag, user or channel, and we'll stop recommend it to you. You can always unblock them in your settings.

          • insider.pro
          • бизнес
          • подборка
          • домен insider.pro
          • домен ru.insider.pro

          Get a link

          Спасибо, твоя жалоба принята.

          Log on to Surfingbird

          Recover
          Sign up

          or

          Welcome to Surfingbird.com!

          You'll find thousands of interesting pages, photos, and videos inside.
          Join!

          • Personal
            recommendations

          • Stash
            interesting and useful stuff

          • Anywhere,
            anytime

          Do we already know you? Login or restore the password.

          Close

          Add to collection

             

            Facebook

            Ваш профиль на рассмотрении, обновите страницу через несколько секунд

            Facebook

            К сожалению, вы не попадаете под условия акции